做人才工作的有“心”人

精准施策，广纳贤才，用心招引各层次人才。栽好梧桐树，引来凤凰栖。人才是国家发展最核心的要素，综合国力的提升，需要人才做支撑。要在引才上用心，多花心思，统筹国际和国内两个大局，既要面向海外人才、海归人才，带来最新的知识和技术，补充新鲜血液，也要注重吸纳国内的人才，包括“土专家”“田秀才”“农创客”等，他们拥有丰富的生产经验和技术，是推动乡村振兴的重要力量。不拘一格，广纳贤才，政策为先，柔性引才，既要有针对高层次人才的策略，也要有行家里手的方法，可以采用提供人才公寓楼，发放生活补贴、购房补贴等方式，让人才引进方式更加多样化，引进类型多元化。

精心谋划，分门别类，贴心培养各层次人才。十年树木，百年树人。人才培养不可能立见成效，是一个系统性、长期性的工程，这也是人才竞争激烈的重要原因。重视人才培养，需要贴心服务，贯穿在校学习和工作的全过程。充分发挥好高校资金、师资、科研等资源聚集的优势，培养高水平综合性人才；大专院校突出定向专业优势，加强校企、校校合作，定向培养，输送专业性人才。人才工作期间要充分用好机关企事业工作平台，着眼于未来培养社会需要的人才，自我提升与教育培训相结合，引进优质的教育教学资源开展提升学习。同时，要定时组织人才外出交流学习，学先进、赶先进、比先进，提升人才综合能力素质，多元化贴心培养，补足人才“营养剂”。

精细安排，人岗相宜，尽心匹配各层次人才。推动自身事业发展，不断挖掘自身潜力，实现自身价值，是人才的必然追求。人岗匹配，需要尽心做好人才的考核、评价、跟踪机制，做到人岗精细化管理。对于专业性人才，应匹配专业岗位，人尽其用；对于紧缺性人才，应匹配紧缺性岗位，发挥好专业技能，突出紧缺性人才作用。建立健全公平公正的考核评价机制，去除唯学历、论文等方式，从工作成绩、作用发挥、岗位贡献、创新力等方面进行考核评价，让人才发挥出更多效能，体现价值。开展定期谈话跟踪机制，了解人才的困难和诉求、思想动态，及时分析研判，并做出适当的回应；加大关心关爱的力度，让人才在复杂的工作环境中卸下包袱，轻装上阵，有大作为。