领导干部要用心念好“人才经”

要有“千金买骨，高台求贤”的爱才之心。千金易得，一将难求。战国时期，燕昭王不惜“千金买骨”，修建黄金台，吸引各国人才。求贤令带来了人才荟萃、名将如云，自此燕国逐渐强盛，最终跻身“战国七雄”。“报君黄金台上意，提携玉龙为君死。”人才被尊重、受重视、得信赖是事业发展的前提，能够激发人才的满腔抱负和工作热情，引领自我实现。领导干部的爱才之心，就是要充分尊重人才，全力呵护人才，寻觅人才求贤若渴。要有“惜才如金，爱才如命”的强烈意识，拥有聚天下英才而用之的宏大格局，怀着“三顾茅庐”招贤纳士的真心实意，千方百计去发掘人才、引进人才、选拔人才，不遗余力吸纳、储备各方面可用之才。

要有“慧眼识珠，披沙拣金”的识才之智。古人云，千里马常有，而伯乐不常有。被奉为无价之宝的和氏璧起初只是一块璞玉，因玉工不识险被埋没。人才同样如此，成长成才一要靠自身努力，二要靠组织培养。有目的地发现识别，有重点地悉心培养，才能避免“虚负凌云万丈才，一生襟抱未曾开”的悲剧。领导干部的识才之智，就是要慧眼识别人才，挖掘人才潜力，发现人才如获至宝。要练就识才辨才的“火眼金睛”，排除一切求全责备、论资排辈的落后观念，坚持实践标准，用不同的“尺子”量不同的人才，细心筛选能力突出、素质优良、可堪大用之才，大胆起用、大力培养，让一块块“璞玉”尽显才华建功立业。

要有“大公无私，唯才是举”的容才之量。春秋时晋国大夫祁黄羊“内举不避亲，外举不避仇”，得到人们交口称赞。学识有深浅之别，人才有高下之分，现实中，不少人才身怀绝技但个性鲜明、棱角分明，不能用有色镜把人看偏、用哈哈镜把人看扁，更不能嫉贤妒能诋毁打击。“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”领导干部的容才之量，就是要高度信任人才，大度包容人才，举荐人才不拘一格。要有开阔的眼界和宽广的胸襟，摒弃个人好恶，抛弃成见恩怨，既容人之长，也容人之短，更容人之错，始终以公道正派的大将之风来团结、接纳和凝聚人才干事创业，努力形成“长江后浪推前浪”的良好局面。

要有“人尽其才，才尽其用”的用才之艺。有一次，汉武帝在宫中发现一名年长而颇有才华的小官颜驷，便问及为何未获提升。颜驷回答：“文帝好文而臣尚武，景帝好老而臣尚少，陛下好少而臣已老，是以三世不遇。”把人才放在合适的岗位上，才有可能实现价值的最大化。“骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”领导干部的用才之艺，就是要灵活用人所长，合理发挥优势，使用人才各尽其能。要摸清人才成长的规律，懂得任人唯贤、人岗相宜，讲究量才适用、扬长避短，看准了就放手使用，成熟了就及时重用，真正把“好钢用在刀刃上”，旗帜鲜明鼓励和支持各类人才贡献聪明才智，奋力创新创造。