“陪伴”——促使年轻干部守正。“你陪我长大,我陪你变老”,这是父母与孩子相爱相守的人生写照。年轻干部初入社会就像是单位“大家庭”中的孩子,其他干部职工就该像对待自己孩子、对待自己兄弟姐妹一样对待年轻干部。所在单位党组织要把年轻干部放在心上、抓在手上,如果年轻干部没有强烈的自我需求与打算,八小时以外、节假日期间,党组织以及群团组织要采取适当的方式,组织年轻干部开展政治学习、群团活动等,用制度安排陪伴年轻干部学理论、做服务,让年轻干部始终听党话、跟党走。有条件的领导干部及其他干部职工,可以小范围的重点“看护”,支持以科室、以家庭为单位,就近就便与年轻干部谈心谈话、关怀照顾,助推年轻干部健康成长。
“教练”——帮助年轻干部出新。发挥“传帮带”作用,工作或生活中,对年轻干部在文化知识、技术技能、经验经历等方面进行点对点、面对面传授,对培养新人、促进事业发展大有裨益。年轻干部初出茅庐,能够遇到或选择一位好“师傅”,实为人生所幸。好师傅当德高为重、身正为范、技优为先,在为人处世、做事立业等方面毫不吝啬,可倾囊相授。单位领导干部以及中层干部应当自告奋勇,主动担负起传帮带职责,带领年轻干部务实学习进步,学好人、做好人,熟练掌握基本理论与方式方法,夯实其基础和能力。熟能生巧,巧能生花。创新是建立在高度自知、十分熟知之上的。年强干部只有俯下身、低下头、静下心,向师傅前辈学习,向服务对象学习,向理论实践学习,不断提高本领、增长经验,精益求精,才有可能创新创业,在平凡岗位做出不平凡的事业来。
“压担”——保障年轻干部致远。年轻干部要立志做大事,不做“清谈客”“泥菩萨”。做大事者,必要经风雨、见世面,解难题、促发展。欲成大事,必要正方向、塑德行,壮筋骨、长才干,善于辨是非、纾矛盾、战危机。单位党组织要勇于在一线历练年轻干部,适当给年轻干部压担子、碰钉子,让年轻干部在磨砺中成长、在基层作贡献,避免“温室培养”。年轻干部要懂得感谢组织培养,坚持“冬练三九,夏练三伏”,积极抗压挨磨、锤炼身心,心无旁骛努力工作,真正慎独慎微、知重负重、攻坚克难、行稳致远。
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