基层干部 补齐短板关键在“主动”

《左传》中说：“民生在勤，勤则不匮”。一个地域的事业好不好，其实关键在于一个地域的干部是否有勤勉主动的精神。面对全面建成小康社会补齐短板这项复杂的系统性工程，基层一线必须要因地制宜、精准施策，没有标准答案的工作，“主动”便成为了一件法宝，基层干部用好了这件法宝，便可以事半功倍。我们的事业也就会“如月之恒，如日之升”。

面对复杂多元的基层治理，补齐短板基层干部要“主动”找问题。在过去，我们解决问题的思维是“重质变轻量变”，往往需要等到矛盾发生、事情爆发的时候才着手解决，导致的结果就是解决问题中的社会成本的最大化。而面对新形势下补齐短板的工作，基层干部变“被动”为“主动”，从日常工作、生活细节入手，主动发现问题，在问题发展的“量变”阶段就找出问题可能发生的趋势，从而主动变革，抓早抓小防范问题的发生。例如，现实工作中，一个排水渠的倒灌造成的群众损失，而倒灌的结果是因为排水渠中有大量农户遗弃的垃圾。如果我们的村组干部在上下班路途中能够细致观察，主动找问题，便能够在“倒灌”的质变发生之前从量变中找到问题，提前预防。而这样的“主动”找问题，也会大幅度地减少我们社会治理的成本。

面对层次分明的基层治理，补齐短板基层干部要“主动”学经验。全面建成小康社会，东部地区往往是走在前列的，率先开放，率先实验，带来的是更多优质的社会治理经验，更为完善的社会治理体系。对于发展相对滞后的西部地区的基层干部，很关键的一点在于要利用东西部协作这项工作，主动学习经验。在东西部协作的工作中，结对帮扶关系中的双方人员的交流是重要一环，在这样的交流中，基层干部，特别是相对落后区域的基层干部，要抱着“西天取经”的态度求师问道，学习东部地区先进的社会治理经验，曾经面对过的社会治理教训。从城镇综合治理到环境保护、从产业发展到教育发展、从党建工作到组织工作，以谦逊、扬弃、务实的态度， 既走马观花也要刨根问底，主动学经验。在这样的“主动”中，交流干部长了见识，提升了自身的思维，也能够更为主动地推进一个区域的治理水平。

面对时不我待的基层治理，补齐短板基层干部要“主动”抓落实。“空谈误国 ，实干兴邦”，补齐短板这项工作具体还是要体现在抓落实之上。“主动”抓落实首先“主动”找准“思路”。基层干部面对一个地域的实际首先要思考“短板在哪儿？”的问题。每个村，社区的短板实质上是不一样的，某些村经济发展比较落后，那就需要以产业带动群众增收致富；某些村经济发展靠前，但是老百姓文化素质精神生活比较匮乏，那就需要为群众提供更多的文化公共产品。紧接着，就需要“主动”找准出路，这个村精神文化生活比较匮乏，那可否主动对接一些文化资源，主动联系一些文化企业，主动发掘一批文化宝藏？通过将具体的出路落实，实现我们社会治理短板的补齐。

“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。”全面建成小康社会补齐短板，不仅仅是新闻纸上火热的文字，不仅仅是电视机里主播们铿锵有力的声音，更重要的是它是我们基层干部“主动”作为、补齐短板的一桩桩小事，以主动的姿态，我们的工作也会便如同早上八九点钟的太阳，充满生机与活力。