“力挺”担当者 让担当者“挺立”

党的二十大报告指出，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。力挺担当者，让担当者挺立，才能激发更多党员干部担当作为的思想自觉和行动自觉。各地要鲜明树立“以实绩论英雄，凭能力用干部”的选人用人导向，健全崇尚实干、鼓励担当的正向激励机制，坚持深入一线，全方位考核干部，让有为者有位，营造风清气正的干事创业环境。

健全容错机制，激发干部敢担当的勇气。习近平总书记强调，“要积极营造有利于干事创业的良好环境，敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”。敢于担当是一种责任、一种精神，更是一种能力，是党的干部必须具备的基本素质。可以看到，在高质量发展的进程中，许多党员干部付出了大量辛劳，赢得了人民口碑。把视线向他们聚焦，有的在推进改革创新中先行先试、探索经验；有的在重大项目建设中大胆履职、积极作为；还有的在推进社会治理中敢想敢干、攻坚克难。然而，这也势必会因为没有先例可循、没有经验可用出现一些差错，但如果因此“挨板子”，不仅会寒了他们的心，还会让更多人把“多做多错、少做少错”这个“歪理”奉为圭臬。为此，各地要严格落实“三个区分开来”要求，明辨“为公”还是“为私”，分清“无心”还是“有意”，划分“失误、错误”与“违纪、违法”的界线，旗帜鲜明为实干者、担当者撑腰鼓劲，让他们心无旁骛、轻装上阵，创造更多更好的业绩。

完善考核制度，激活干部愿担当的活力。党的干部是党和国家事业的中坚力量，考察识别干部的开展情况，会对党内政治风气产生一定影响。现实中，有的干部只顾埋头苦干，不善于表现自己；有的干部较真碰硬，不怕得罪人；还有的干部表态多行动少，热衷于花拳绣腿、溜须拍马。如果考核不深、识人不准，就很有可能造成“带病提拔”“带病上岗”，导致担当作为的干部得不到应有的重用，而碌碌无为者钻了空子。习近平总书记强调，“对干部要立体考察、透视甄别、切片化验、会诊辨析，把好干部选出来、用起来”。各地要在考察识别干部上下功夫，既看显绩，也要看潜绩，不能只停留在看材料、听汇报、填选票。要坚持深入基层一线、亲临项目现场、走到群众中间，近距离了解干部干了什么、干得怎么样，仔细记录群众的反映、业务部门的评价、党委负责人的点评；把平时考核、年度考核、专项考核、任期考核情况综合起来，多方印证、综合分析，立体式为干部精准画像，充分体现组织上的公道、公平、公正，更好激发干部的积极性、主动性、创造性。

注重结果运用，激起干部善担当的风气。“千里马常有，而伯乐不常有。”这是古代有志之士怀才不遇的感叹。如果考核结果运用不落地，仍然处在惯性思维，停留在论资排辈、求全责备，就会让更多干部产生“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”错误的认知，就会让更多干部把“佛系”挂在嘴边，为自己贴上“躺平”标签，从而导致不思进取，不求上进，得过且过，出现工作被动应付，不推不动，甚至推尔不动。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。一方面，要加大精神奖励，对先进典型进行广泛宣传，邀请先进典型作报告，形成强大宣传声势，营造学习先进、比学赶超的良好氛围，让优秀党员干部得到应有的尊崇。一方面，要加强考核结果运用，破除潜规则、破除隐形台阶、破除亲疏壁垒，鲜明树立“以实绩论英雄，凭能力用干部”的正确导向，让吃苦者吃香，实干者实惠，有为者有位，引导更多干部成为知重负重的担当者、攻坚克难的奋斗者，在工作岗位上再立新功、再创佳绩。