黑龙江省嫩江市委组织部 刘书嘉
勤于谈，把稳前行“方向盘”
始终坚持把思想政治教育放在首要位置，通过召开选调生对接会、座谈会、帮带导师定期一对一谈话等方式，为选调生互相沟通思想、畅谈体会、交流经验搭建平台。采用征询意见、工作汇报等形式，及时关注了解选调生思想动态、工作状态和生活状况，引导树立正确的世界观、价值观和人生观。时刻把稳理想信念“方向盘”，发现苗头性问题及时“咬耳扯袖”，督促纠正，帮助选调生更好的向上生长、向下扎根。2022年以来，各乡镇共开展谈心谈话75人次，收集工作汇报57份，解决选调生诉求23件。
精于护，系好成长“安全带”
研究制定到村任职选调生工作补助资金使用计划，从严落实补助资金管理使用政策，实行分账核算、单独管理，最大程度提高经费使用效率。举办“培鹰展翼”主题训练营，全面提升选调生政治理论水平和履行工作职责的能力，为选调生成长奠定基础，同时选派专人指导选调生进行国情调研报告撰写，帮助选调生在基层一线和困难艰苦地区发挥积极作用。截至目前，累计使用到村任职中央补助资金471208.5元，收集到村任职选调生撰写的国情调研报告83份。
善于培，绘制专属“路线图”
综合分析每名选调生专业特长、性格特点、能力优势等多项指标，聚焦选调生经验不足、阅历缺乏、本领恐慌等常见问题，与所在乡镇党委主要领导沟通联系，科学统筹“量身定制”培养计划，采取上挂下派、多岗轮换方式，有计划地调整选调生到更适合的岗位任职，有意识地选派选调生到乡村振兴、产业发展、基层治理等急难险重岗位轮岗锻炼。截至目前，共制定“个性化”培养方案86份，在职选调生除2022年新录用外均经历3个以上工作岗位锻炼，已向省、市级部门输送优秀选调生9名。
专于励，挂好实干“前进挡”
充分发挥平时考核、专项考核、年度考核等结果作用，对工作表现一般、能力欠缺的选调生逐人分析研判、对症下药，补足短板；对表现突出、条件成熟的选调生，打破“隐性台阶”，缩短成长周期，大胆提拔使用。不断健全完善选调生政策激励机制，挂好“前进挡”，保持“加速度”。近年来，从选调生队伍中提拔任用现处级领导职务5名、乡科级正职13名、乡科级副职12名，符合提拔任用条件的选调生全部提拔使用，在各领域发挥重要作用。2022年，先后有45名选调生进入全市优秀年轻干部储备库，9名选调生作为科级干部预备力量重点培养，选调生队伍已经成为全市年轻干部选拔使用的主场地。
