“线上作秀”要不得

近日，有媒体报道，有基层工作者的“中心工作”，变成了为某政务App60个账号“签到”“刷分”，且每天至少花掉两小时。在一些社区，3到5部手机已是很多社区工作者的标配。越来越多的基层干部变成“指尖干部”，疲于应付各种形式化考核。

按照常理，“签到”“刷分”需要的时间应该不多，但当基层工作者每天要管理60个政务app账号时，“线上工作”成为“中心工作”，基层干部成为“指尖干部”也就不奇怪了。一人管理如此多的账号，无非两种原因，或是上级单位设置不合理，未做到“一人一号”；亦或是基层违反要求，让一人管理多个账号。不管何种原因，都引发了“指尖上的形式主义”，造成了对“三方”都有害的“线上作秀”。

站在上级单位立场，让基层工作者“签到”“打卡”，本意是运用信息技术监督管理基层干部是否把工作落到了实处，从而推进工作开展。但当APP在基层推行时，却将基层干部“逼”成“指尖干部”，以“专职刷分”来应付了事，这显然违背了APP的初衷。

聚焦基层，基层工作者身在一线、手抓百线，是联系服务群众的“最后一公里”。习近平总书记曾指出，“金杯银杯不如老百姓的口碑。”基层工作开展的指挥棒无疑是“群众满意度”，而群众满意度是在基层干部不断发现群众需求、解决实际问题中提升的。“线上作秀”只能应付上级的考核，无法带给群众温度，满足群众的期望，更无法体现基层工作价值。

不少基层干部反映，搞“线上作秀”往往比真抓实干更累。这句话听起来有些矫情，但未必不是真情实感。真抓实干虽累，但能得到群众的认可，实现自身价值。“线上作秀”再累，顶多是“表面风光”，其实“一无所得”，还会消磨干事创业的激情。

由此可见，“线上作秀”一则无法实现上级单位监督管理的初衷；二则无法满足群众的期望；三则无法体现基层干部工作价值，可谓是无用之功。因此，上级在制作APP时，应提前调研，充分印证可行性和科学性，谨防“线上考核”变“线上作秀”。基层干部应坚决抵制“作秀”，将精力投入到真抓实干中，以实在的行动赢得群众的口碑，拥抱更有价值与意义的人生。