基层开会要讲究“快”“精”“准”

“十四五”规划和全面建设社会主义现代化国家新征程已然开启，当下各地正如火如荼开展党史学习教育、乡村振兴、“两委”换届等工作，一幅幅“蓝图”正在基层干部的奋笔疾书下逐一实现，可大量的工作要有效推进、切实开展，繁多的会议就躲不开、逃不掉，这让原本就“忙不完”的基层工作变得“忙上加忙”，我们想走出“会海”的困境，就要讲究“快”“精”“准”的功夫，让基层开会更迅速、更轻松、更有效，才能脱下“负重”，下好这一步为民服务的“先手棋”。

疾如闪电，讲究破除问题之“快”。说起基层工作的繁杂，相信每一位基层干部都能感同身受，有着强烈共鸣，有时上一个工作部署会议还没结束，内容尚未完全思考，消化吸收，下一个便接踵而至。而且基层工作需要解决的问题数量颇大，时常还会难度颇高，面对这般压力，拖拖拉拉的会议流程，就造成了慢慢悠悠的工作进度，本是更好为民服务的会议，却在“慢功”里变了“味道”。同时基层工作有着不少的“临时性”，下乡走访，群众跑来反映困难；检查生产，发现安全隐患；天气变化，村里森林失火，这些都是等不得、拖不得的问题，必须立马反映、立刻抉择，紧急的会议也就必须当即展开。所以，在基层里，开会要讲究一个“快”字，简化会议流程，使流程给行动让位，腾出为民“跑腿”的精力，保障干部为民办好实事的活力，也要及时开会，处理紧急事件，快速化解民困，增强群众幸福感、获得感、安全感。

干净利索，讲究提纲挈领之“精”。会议多或许是让基层干部感受到工作的艰难，但会议时间长，一坐几小时，则是百般无奈。个别领导拿着稿子“高谈阔论”“指点江山”，尽讲“空话”“套话”，对会议的内容、讨论的问题浅浅带过、草草了事，浪费了干部办事时间。因此，基层领导干部要适当精简讲话内容，压紧压实会议内容，抓好问题方向，开精短的会，开精炼的会，开精品的会。有时，基层选择开会的时间也有些“不近人情”，不少基层干部家住外地，平时全身心投入工作，唯有周末才能与家人见上一面，可是一则周末开会的通知就打破了这部分基层干部的期待；还有部分基层干部忙碌一天，刚坐下休息片刻，却又要开会。所以，我们当做好会议重要性、紧急性的辨别，不是紧急的会议适当调整时间，不是必要的会尽量选择不开，做到会议“精益求精”，关怀体恤基层干部，让会议开得有“人情味”，如此，基层减负也将取得更大实效。

百步穿杨，讲究有的放矢之“准”。“来吧，新文件到了，我们开会集中讨论一下”，这样的话乍一听好像并无什么奇怪之处，甚至也经常听到，但是深挖其含义，这难道不是一种懒惰吗？有些基层干部拿到文件就想开会讨论，美其名曰“集思广益”，实则为不想研究、不想分析，随意开一个会，在会上才看文件，商量方案，但这样的会，把时间花了，激情耗了，文件依旧没有研究明白，政策措施依旧不能“落地”。此时，只有找到开会的“准头”，准确定位会议主题，搞清楚要探究研究什么，弄明白要解决什么，同时做足“台下功”，带着“干货”去开会，在会上各持己见，各有所想，碰撞出火花，把会场当“熔炉”，融汇各方思想，铸成“利箭”，在会议内容、过程之“准”中，有的放矢，才能直击文件核心，得出惠民便民的好措施。