江苏高港：“三精”助力年轻干部“冒尖出彩”

近年来，江苏省泰州市高港区坚持新时期好干部标准，按照“事业为上、人岗相适、人事相宜”的原则，聚力“三精”，打造一支当下有活力、发展有潜力、未来有战斗力的年轻干部队伍，助推年轻干部“冒尖出彩”。

“专题调研＋科学考察”精准选。围绕年轻干部队伍建设主题，组织部门通过实地走访、座谈交流等形式开展专题调研，深入了解年轻干部队伍的现状、存在的问题以及面临的困难，立足梯队建设和事业发展需要，形成高质量调研报告，为用人单位调优结构、激活队伍提供指导。用人单位通过日常考察、一线识别，全面掌握本单位人员德才表现、成长轨迹和发展潜力，对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的人员成熟一个使用一个；对能力不足、担当不够、执行不力、作风不实的年轻干部“转退让贤”。

“实践锻炼＋系统培训”精细育。实施高新干部“源头活水”工程，从园区、镇街、区属机关事业单位遴选优秀年轻干部，根据各人知识结构、专业特长、工作经历、短板弱项等情况，对口分组到乡村振兴第一线、经济建设主战场、园区发展最前沿、急难险重关键处等四大板块，参与实践分工，切实提高年轻干部“七种能力”。开设“短精特”培训班，围绕产业发展、项目建设等重点领域，办好年轻干部新动力成长营等主体班次，推动干部能力素质大提升，实现个人成长与事业发展同频共振。

“全程考核＋高效监督”精心管。推行全程绩效考核体系，年轻干部由用人单位遵循综合考核德能勤绩廉、突出考核实绩的原则，进行月度履职考核、季度领导评鉴、年终满意度评价，根据量化打分结果确定最终绩效考核得分、评定绩效考核等次，考核结果与高港区“蜗牛奖”“骏马奖”评选有机融合、有效衔接，通过双向激励，实现以考核传导压力、增强动力，推动广大年轻干部主动高效履职。建立“廉政一人一档”，突出人、财、物信息收集，全面掌握年轻干部各项“廉政履职指标”，助力日常监督、精准监督；开展经常性谈心谈话，突出广泛、灵活、长效，跟踪了解年轻干部思想、工作和生活情况，抓实谈后跟踪问效，发挥谈心谈话的正面导向功能。