干工作不能“打乱仗”

瞄准“靶子”，盯紧目标聚心神。大到推动地方发展，小到一个部门、一个领域的具体工作，都要毫不动摇地坚持目标导向，每年要实现哪些目标，每月、每天要干到什么程度，甚至每个小时要取得哪些成效，都要做到心中有数，不能东一榔头西一棒，哪里天黑哪里歇。目标就是瞄准射击的靶子，有明确的目标指引，才能尽可能避免外在因素的干扰。尤其是在“信息过剩”的新时代，更要增强“靶向”意识，排除一切干扰，聚精会神“盯在一处”，一件一件抓落实。要坚持说了算、定了干，发扬钉钉子精神，一茬接着一茬干，随时回头看、持续跟踪办，决不能“猴子掰棒子——掰一个扔一个”。在考核评价使用干部时，也要坚持目标导向，不能光看他有多忙，关键要看问题解决了多少、项目落地了多少、事情办成了多少、群众得了多少实惠，以业绩贡献来衡量评价干部。

探明“路子”，理清思路细谋划。会不会打仗、能不能打胜仗，直接检验着领导干部审时度势、统筹兼顾的能力。干工作也是同样的道理，首先要全盘研究、精心谋划，什么是长线工作，什么是当前必须解决的问题，什么是容易使绊子的难题，都要预判到位、了然于胸。要学会长计划、短安排，总体把握、分步实施，既要抓好行业本职工作，也要兼顾当前重点工作；既要科学整合工作力量，把集中攻坚和分工负责结合起来，也要集中优势力量办大事，搞好“集团冲锋”。抓工作按部就班容易，难就难在出现突发事件，比如意外事故、临时任务、阶段性工作等等。对此，最有效的办法就是完善工作机制，制定科学可行的工作预案，增强工作的前瞻性，把问题想在前头、把措施定在前头，才能遇事不慌、泰然处之，避免“计划赶不上变化”。

定好“调子”，分清主次抓统筹。常言道，好钢用在刀刃上，一把抓不如抓一把。干工作最核心就是要定好“调子”、抓住主线，切忌眉毛胡子一把抓，力气下了不少、功夫费了不少，成效还不明显，甚至丢三落四，出力不讨好。俗话说，牵牛要牵牛鼻子。要增强系统思维，按照重要和紧急程度排出优先顺序，哪些紧迫重要、哪些重要不紧迫、哪些不重要但紧迫、哪些不紧迫不重要，哪些是事关大局的关键任务，哪些是可以缓一缓的工作，都要做到“心里有盘账”。要善于紧盯大事要事打攻坚战、紧盯急事难事打歼灭战、紧盯薄弱环节打持久战，掌握工作节奏、力度和质量，做到“打鼓打到重心处、工作抓到要害上”，切忌平衡用力、撒胡椒面。要知人善任，善于利用干部的特长和优势，擅长沟通的，就安排搞综合协调；专业过硬的，就承担政策把关的工作；心细负责的，就搞后勤服务，把每个人的优势发挥到极致，自然就能形成强大的工作合力。

“打乱仗”既有谋划不实、管理低效的问题，也有思路不清、方法不优的原因。想要提高工作效率，就要牢牢把握工作主动权，集中精力、突出重点，理清思路、持续用力，久久为功、善作善成，努力做到干一件事出一个精品，抓一项工作立一个标杆。只有这样，才能不打乱仗、能打硬仗、善打胜仗。