安徽省舒城县委组织部 舒祖轩
坚持谋划在先，做实做细前期工作。紧紧抓住“临战备战”关键阶段，坚持把功夫下在换届前。29名县领导结合“包乡走村入户”工作，带头深入包保乡镇、开发区，逐村开展选情摸排、民情走访、民意搜集，做到问题早发现、早解决。对全县11个软弱涣散村党组织逐一开展验收评估，全面完成425个村（社区）经济责任审计工作，提前将风险隐患整改到位。2020年以来，先后开展三轮逐村分析研判，逐村逐人确定人选方案。全县22个乡镇、开发区先后召开换届有关会议150余次，党（工）委主要负责同志与现任村（社区）“两委”成员逐一开展谈心谈话，重点做好不再提名人员的思想工作，最大范围凝聚共识，最大限度汇聚合力。针对提前离岗村干部，县委经过多轮调研、多方征求意见，制定养老保险接续和提标办法，各乡镇、开发区也因地制宜开发岗位、妥善安置，解决他们后顾之忧。
强化党的领导，确保正确政治方向。始终把坚持和加强党的领导贯穿党组织换届始终，县委认真落实主体责任，建立县领导包乡镇、乡镇班子成员包村、乡镇指导组全程驻村工作制度。县乡均成立由党委书记任组长的换届工作领导小组。在全县换届方案基础上，配套出台10个专项方案，推动换届工作模块化、规范化推进。先后召开专题常委会议3次、书记办公会6次、专项推进会3次、业务培训会4次，确保方向“不跑偏”、落实“不走样”。成立7个换届指导组、5个换届督导组和4个专项工作组，深入全县22个乡镇、开发区靠前指导、全程督导，确保村（社区）党组织换届有序进行。
突出政治标准，从严做好人选把关。严格按照省市关于换届人选标准，坚持把政治标准放在首位，突出“双强双好”，力争把“好苗子”挑出来，全县22个乡镇、开发区四面八方找人和四平八稳选人，注重“开门揽才”，18个乡镇通过公开招考选拔200多名后备干部；坚持“就地取材”，引导380多名乡土致富能手等优秀人才就地任职。严格落实“十不选”要求，划出“高压线”，实行人选资格条件县乡逐级审查，将党组织换届候选人初步人选逐人“过筛子”；县换届办指导乡镇、开发区逐村制定人选考察方案，对1700多名党组织换届候选人初步人选逐人研判、精准“画像”，做足“提前量”，确保实现组织意图和群众意愿的高度统一。
注重精准施策，平稳推进换届选举。坚持系统谋划、精准施策，压紧责任、集中攻坚、高效落实，平稳有序推进换届选举各项工作。建立选情专报和每日调度制度，全面掌握工作进度和各类风险隐患。选举当天，联系乡镇、开发区县领导全部下沉一线、坐阵指挥，乡镇、开发区领导班子成员带领包保工作组全程在村（社区）指导，确保409个村、16个社区党组织选举程序不漏、环节不少、步调一致。印发《舒城县村（社区）“两委”换届工作操作规程》《舒城县村（社区）“两委”换届行事历》等换届资料800余份。各乡镇、开发区悬挂换届条幅标语6000余条，利用主题党日活动开展政策宣讲500余次，充分发挥“四联四帮”载体作用，引导广大党员积极参与到换届当中。始终把严肃换届纪律挺在前面，对候选人预备人选、参与换届工作人员等进行纪律警示教育，组织观看警示教育片500余场次，签订换届纪律承诺书3500余份。依托广播电视、舒城先锋网、“舒城组工”微信公众号等，广泛宣传“十个严禁”“十个一律”等换届纪律要求，营造风清气正的换届氛围。
本文信息来源自 共产党员网
