人才工作须以“贤”机占先机

在科技化、智能化、知识化、智慧化“统领天下”的新时代当下，人才的重要性、关键性、决定性作用不言而喻，人才是“引领发展的第一动力，是财富、资本、资源”之“先进”理念，也开始由“旧时王谢堂前燕”飞入“平常百姓家”，成为各地各级组织乃至社会大众皆悉之常识。那么，在全球化人才大战当下，我们如何做好人才工作，做到捷足先登获得“精兵”“良将”？笔者认为，唯有树立“三贤”意识，掌握“贤”机以占先机。

成“贤才”以“相马”。“世有伯乐然后有千里马”，人才工作识才为先。我们必须树立“识”才先“成”才意识，开拓“辨”才须“近”才思维。做到勤于学习，深于实践，不“瞎子摸象”，不“隔岸观花”。牢记唯有让自己成为“伯乐”，让“伯乐”走进“草原”，才能“相”得“马”来。一方面，当前新知识新技术层出不穷，人才标准的内涵与外延不断拓展。我们唯有不断加强学习和掌握新知识，跟上时代发展的节拍，把识才辩才的内功修练扎实，才能做到不说“外行话”，做得“内行人”，不“指鹿为马”，不“乱点鸳鸯谱”；才能做到“青眼识得金镶玉”“慧耳听得伯牙琴”，识得“管仲”“文仲”，辨得“赵括”“蒋干”。另一方面，骏马在草原、美玉在山涧、高手在民间。我们必须勤于深入基层，深入群众，深入工作一线，致力在平凡岗位识工匠、攻坚阵地识忠勇、关键时刻识英雄、危机关头识智士、大局场面识将才，将人才从茫茫人海中挑选出来。  

倡“贤明”以“育英”。新时期当下，人才竞争越发激烈，团队选择人才、人才选择团队“双向选择”格局加速。因此，做好新时期人才工作，我们既要懂得掘才、育才，也要懂得聚才、留才。必须加强营造浓厚的尊才尚才爱才氛围，积极做好团结、引领、服务工作。一方面，立宏志以聚精英、修贤德以结贤才、树诚信以纳义士、强企业以吸高知。必须以“赤足迎许攸”的礼贤下士、“三顾茅庐”的求贤若渴、“月下追韩信”的举贤任能、“栽桐引凤”的招贤举措，敬才揽才荐才引才。为人才送去真情真意、赤忱赤热、真诚实惠。关心和解决好人才的福利待遇、生活条件、居住环境、配偶就业、子女就学等现实问题。为人才安心岗位、放心工作、专心事业解决后顾之忧。另一方面，通过实践造就人才、措施激励人才、法制保障人才。在进修学习、深造培优等方面给人才开放“绿色通道”，在职称评定、职务晋升等方面给人才提供公平保障。做到不压制人才，不委屈人才，不埋没人才。让人才有归属感、价值感、获得感和幸福感，使组织成为英才集聚之地、雄才辈出之地、人才向往之地。

效“贤达”以“用能”。用一贤而群贤毕至，相一马而万马奔腾。用人杰者得天下。西汉“开局者”刘邦一统大业后曾言出肺腑：“运筹帷帐之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”因此，做好新时期人才工作，我们必须遵循“任人唯贤”“术业专攻”，坚持“好钢用在刀刃上”“专业人做专业事”。一方面，积极探索建立人才工作站、人才管理数据库。全方位掌握人才的知识水平、思维方式、术业专长和性格特点。做到避短扬长、适才适用、人尽其才。最大程度充分发挥各领域人才的作用。另一方面，积极建立和进一步完善用能、任能机制。致力让人才站C位、担主角、挑大梁，让人才任要职、统劲旅、施长策。充分为人才提供成长土壤、发展空间、需求资源。给英雄以用武之地，给贤达以展示舞台，给千里马以驰骋之疆域。让人才大展才华，大施所能，大显身手。