优秀干部“一线”养成记

坚持在一线识别干部才干。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”考察识别干部不能只听部门意见、只让领导“拍板”，要坚持近距离考察，将以事察人贯穿全过程，把考察干部实绩的“探头”延伸到攻坚克难的主战场、改革创新的最前沿、服务群众的第一线；要聚焦现实中群众的难点痛点，不仅看干部干了什么、还要看干成了什么，通过实实在在的业绩展现干部是否能真的善作为，真正做到“既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才”。

坚持在一线了解干部口碑。俗话说，金杯银杯，不如老百姓的口碑。干部工作做得好不好，人民群众最有发言权。要扩大谈话范围，采取列席会议、个别访谈等灵活多样的方式方法，贴近实际、走进群众听听反响如何。要深入现场看、深入一线听，多与知情人谈，不但见事见人，更要察表析里，在与群众沟通交流之间，了解干部是否有为民情怀，是否能不厌其烦、不遗余力解决群众各种“急难愁盼”问题。

坚持在一线考准干部实绩。唯有客观公正、实事求是的业绩方能经得起检验，考察时不能光听面上说的“天花乱坠”，而要核实是否真的“脚踏实地”。到现场看看产业发展得怎么样、环境卫生整治得如何、重点项目工程进展情况等，杜绝考察“走形式”“走过场”。同时注重听取纪律监察机关、信访维稳、意识形态等部门评价意见；注重延伸考察，了解干部8小时之外的情况，从日常中的点点滴滴核准干部的道德品质，近距离了解干部个人思想状态、家德家风等各方面情况。

坚持在一线锻造干部素质。“人才自古要养成，放使干霄战风雨。”组织部门不仅要识别发现好干部，更要用好干部。要强化干部党性锤炼和政治历练，把党性教育作为必修课，打牢干部健康成长的思想根基，引导干部牢记实心使命。要有组织、有计划地把干部放到乡村振兴大舞台、重大斗争第一线、急难险重热锅上去磨砺，在基层一线学真本领，练真功夫，提升干部解决实际问题和复杂矛盾的能力，强化面对困难挫折勇往直前和攻坚克难的韧劲。

坚持关心关爱一线干部。基层一线条件相对艰苦、事务较为繁杂。要加强正向激励，在选拔任用、职级晋升、党内表彰、福利待遇等向一线干部倾斜；要大力发现、选树和宣传勇于担当、积极作为作为先进典型，营造崇尚实干、甘于奉献的浓厚氛围；要完善容错纠错机制，鼓励创新、宽容失误，最大限度调动一线干部锐意进取、担当作为的积极性、主动性，让一线干部辛苦不觉得苦，身累但心不累。