莫让年终考核“变了味”

临近年底，各种年终考核如期而至，这既是对一年来工作情况的“把脉问诊”，更是作为检验干部工作实绩、提升工作能力的重要抓手。考核准不准、实不实，不仅直接影响干部的工作态度，更容易浇灭他们干事创业的激情。只有采取“硬核操作”，坚持问题导向，杜绝形式主义，精准确定等次，才能真正发挥出年终考核“指挥棒”的作用。

不变“辣味”，以问题为导向。发现问题、研究问题、解决问题，是推动一个国家、一个民族向前发展的重要动力。年终考核也一样，要着力破解存在的短板漏洞，始终坚持问题导向，讲究实事求是、因地制宜。在现实工作中，有些地方的年终考核以材料多少论成果、以数据表格显成绩等怪现象依然存在，年终考核仅仅停留在表面、走走过场，违背了考核的初衷，滋生了形式主义。要着力解决考核出现的问题，就要多方位、多角度、多层次的评判考核，看上级工作是否落实到位、群众诉求是否及时解决、群众困难是否及时帮扶，建立立体的考核评价体系，切实将问题找出来、将经验提炼出来，以便下一阶段工作衔接通畅、有的放矢，才能让事业推进事半功倍。

不变“原味”，以事实为依据。“工作不够，材料来凑。”在持续推进基层减负工作中，部分地方还存在“材料政绩”的弊病，为完成目标和任务在文山会海中“紧绷一根弦”，工作顾头不顾尾；更有甚者弄虚作假，搞“自我装扮”，拼凑数据、美颜文字，掩盖问题、夸大成绩。要着力解决年终考核重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”的问题，就要做好督查考核的统筹整合，杜绝形式主义，把虚头巴脑、不着边际的考核事项逐项清除出去，让分块布置、分时督查、分类考核转变为整体研判、整体施效、整体反馈。同时，还要采取实地察看、走访群众、问卷调查等方式了解各单位的工作开展情况，确保考核全过程真实和公正。

不变“甜味”，以激励为杠杆。年终考核既要围绕中心工作，做到规定动作不变通，又要结合实际，树立鲜明的正向激励导向。当前，有些部门还存在考核“平均主义”“好人主义”，严重挫伤想干事、能干事、干成事的干部的积极性，为慢作为、不作为、乱作为的干部提供了“帮助”，损害了考核的权威性和影响力。年终考核要坚持客观公正、科学评判、注重实效、奖惩并举的原则，将日常工作作风和工作成果考核相结合，将上级评价和群众评价相结合，切实将考核贯穿事前、事中、事后全过程，严肃考核指挥棒，坚持结果导向、问题导向，从实际出发，坚持实事求是，切实强化干部责任担当、纠正工作作风、提升工作质量，为党和国家事业凝聚更大力量。