广西全州：以真招实式促干部担当实干

定目标、列清单，倒逼干部履职责。坚持目标导向，把年度工作计划作为干部开年谋划的“头等大事”，明确阶段性工作任务，避免因工作“千头万绪”而“没有头绪”。将乡、村干部工作目标、任务以责任清单的方式列出，督促干部对照清单主动作为履职尽责。专门从党建、纪委等办公室抽调人员形成督查工作组，在清单工作法实行过程中，通过个别谈话、集体座谈、民主测评等方式，对干部落实清单内容情况进行专项督查。去年以来，开展督查4次，将督查结果进行了通报。并将督查结果与考核评定、选人用人、交流调动、年终绩效、责任追究实行五挂钩，让干部既有压力又有动力，进一步激发干部主动担当作为、干事创业积极性。

重民声、听民意，推动干部接地气。扩大“民评”的分量，将群众满不满意、高不高兴作为干部考核的重要指标，建立“三个一”机制（每周下村走访不少于1次，每月破解一个难题，每季度召开一次工作反馈会）落实干部责任，年末邀请群众对干部工作情况进行评议，引导广大干部把群众的烦心事、揪心事当做自己的操心事，把心思和精力聚焦到全心全意为群众办实事上来，巩固为民服务常态化成效。去年以来，全乡90多名干部实地走访群众达2100多人次，征集意见和建议130多条，切实聚焦群众普遍关心关注的民生问题，累计解决群众反映较强烈的道路修复、垃圾清运、集镇管理等问题40余条，帮助解决矛盾纠纷20余起。

强考核、重运用，促使干部有劲头。加强考核结果运用，将平时考核、年度考核、专项考核的结果作为干部选拔任用、职级晋升、培养教育、奖励惩罚的重要依据，充分发挥考核的指挥棒、助推器作用。对于考核优秀的干部，给予表彰通报、优先评先评优、安排培训、组织推荐，对考核排名靠后的约谈提醒，取消评优资格，鲜明树立吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位、无为者受罚的干事导向。去年以来，根据干部考核情况，给予32位干部表彰奖励、选拔3位干部参加年轻干部培训班，促使他们更全面地发展。在乡镇换届调整时，向组织推荐3位优秀的干部，促使其得到提拔重用，树立了良好的用人导向，让更多优秀干部有“奔头”，工作有“劲头”。