党员干部 打破年终考核的“信息茧房”

作用就难以有效发挥。面对年终各类考核，广大党员干部既要善于展陈业绩亮点，更要敢于揭露短板弱项、勇于反馈不同的“声音”，全力协助考核组打破年终考核的“信息茧房”。

多维度展“陈”，破“汇报文学”之弊。“成功无诀窍，功夫在平时。”考核指标绝不是“任人打扮的小姑娘”，没有平时的苦心经营，没有实实在在的指标完成度支撑，再精心的“装扮”都是徒劳。广大党员干部要换“造景思想”为“展陈意识”，将身心从歌功颂德的“汇报文学”中解放出来，把精力集中到年度既有成果的梳理、展示上来。在考核路线安排上，要确保能够多维、全面、真实地展现工作成果，切实做到“凡汇报必有数据支撑、凡观摩必有实体保障、凡走访必有满意测评”。同时在安排交流和测评人员时，要坚持分层、分类、典型、随机等原则，确保考核组评估重要指标有多个视角、听“不同声音”，打破“一家之言”造成的“信息茧房”。

多渠道请“校”，去“台账政绩”之嫌。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”得到群众认可，经得起实践和历史检验的政绩才是好政绩。“出水才见两泥腿。”考核工作必须务实，决不能搞“花拳绣腿”、摆“花架子”。年终考核启动前，广大党员干部要聚精会神梳理考核材料、完善考核台账，做到“每一个数据真实准确、每一张报表精准到位、每一句表述清晰立体”，确保“台账政绩”反映“真功实绩”。考核台账资料备好后，要积极请相关条线、部门负责同志反复校对，根据反馈情况及时校正，直至形成成熟的佐证材料。进入考核环节后，要会同各考核指标“领衔人”，做好指标完成情况的解答工作，协助考核人员全面掌握地方实际、打破个人喜好造成的“信息茧房”。

多方面求“解”，纾“潮水工程”之困。“潮水退去，方知谁在裸泳。”缺乏对民意的敬畏，试图用“面子工程”对考核组进行敷衍欺骗、曲意逢迎，终逃不过考核责任倒追的惩罚。面对年终考核的巨大压力，广大党员干部要坚决向劳民伤财的“潮水工程”“路边工程”说“不”，集中精力向上级展示好政绩里的“里子工程”“民生工程”。还要勇于自揭工作中的漏洞、政绩中的短板，虚心向考核组专家领导求“破题之策”，向先进典型求“治病良方”，提高自身工作水平；同时帮助考核人员看透“迷人眼的风景”，看清“接地气的街景”，全面真实地认识干部为政得失和地方发展质态，打破被“潮水工程”掩盖的“信息茧房”。