“下沉一线”锻造干部与乡村振兴“双赢”

选好苗，扎根基层“实干”。乡村振兴比脱贫攻坚目标更宏大、内涵更丰富、要求更高，是一项长期的、艰巨的战略任务，亟需一批有能力、敢担当、善作为的优秀年轻干部队伍。要以择优选人、精准派驻为关键，从机关企事业单位在编在岗的优秀骨干中选派出政治素质好、综合能力强、工作作风实的优秀干部驻村，同时要聚焦派驻村需求，采取双向选择方式，做到因村派人、因人择村，实现供需对接、选优配强。要注重正面宣传、传递正能量，选树学做先进榜样，树立“好人好马上前线”和驻村光荣的良好导向，感召、激励更多年轻干部在乡村振兴一线“大展身手”。

修好枝，撸起袖子“大干”。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。要“管”字当头，制定乡村振兴驻村第一书记和驻村干部管理办法，组织部门、农办、农业农村部门及乡村振兴部门和乡镇（街道）负责日常管理工作，结合自身职能加强工作指导，督促驻村干部认真履行“一宣六帮”职责，大力发展村级产业，提升乡村治理水平。要组建区级督查组开展常态化督查，依托“智慧党建云”等线上平台开展线上督查，确保干部真蹲实驻，倒逼乡村振兴一线干部履职尽责。要完善谈心谈话制度，加大驻村干部的思想政治建设力度，通过座谈交流、谈心谈话等方式，了解思想动态，消除思想顾虑，促进安心工作，激励担当作为。要注重“传帮带”，以老带新帮助年轻干部尽快熟悉情况、进入角色，迅速开展驻村帮扶工作。

搭好台，迈开步子“快干”。乡村振兴一线既是检验干部成色的“赛马场”，也是考察识别、选拔任用年轻干部的“主阵地”。要以正确用人导向引领干事创业导向，同等条件下优先提拔重用工作作风扎实、能力本领突出的第一书记和驻村干部，同等增加基层一线干部在“两代表一委员”中的占比和推荐表彰、评先选优的比例，激励第一书记和驻村干部在乡村振兴一线立新功、出新绩。要建立干事创业容错纠错机制，为乡村振兴一线干部撑腰鼓劲，卸下包袱、轻装上阵，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，真正实现有为才有位，有位才有为。