“前置工作法”打好村社换届准备仗

当前，全国各地村社换届选举正如火如荼有序开展。选好、用好、管好村两委“领头雁”“好班子”，有利于筑牢党的执政根基，促进基层治理现代化。而村社换届选举工作的平稳规范推进，需要前期统筹谋划和协调落实到位。

业务培训在前，用心当好驾轻就熟识途马。“凡事预则立，不预则废”，必须积极主动，打好先手牌，将有备无患的底线思维一以贯之。要认真贯彻落实上级关于村社换届的决策部署，面向镇村联络成员和换届工作骨干开展村社换届业务培训会，确保对换届选举工作的政策法规、选人标准了如指掌，对程序落实、信访维稳游刃有余，以提高依法依规开展换届工作的知识水平和业务能力。特别是选民席位划分等细节教学到位，做足功课才能避免临渴掘井的尴尬，不容许一丝马虎，不留下一个漏洞，确保换届选举流程合法到位、结果成功有效。

宣传走访在前，用力营造风清气正好环境。“政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心。”可以利用广播横幅、村务公示栏、印发宣传资料等传统方式和抖音、手机短信、微信公众号等线上平台，将换届选举的政策知识传达到每户家庭中，做到应知尽知，激发群众参选的积极性和主动性。同时，采取民主测评、走访座谈等形式，围绕三资使用管理、村级工程规范化管理、“五议两公开”政策落实等村务工作，深入村社进行调查摸底，详细了解群众反映强烈的热点问题，及时处理影响换届选举顺利进行的尖锐矛盾。

摸排人选在前，用情选出矢志前行实干家。“为政之要，莫先于用人。”只有让务实担当者上位，让无能无为者落位，才能形成群贤毕至、活力迸发的良好局面。既要明确任职条件，严格把关“四过硬五不能六不宜”，又要优化衡量标准，看发展也看基础、看显绩也看潜绩、看当前也看长远，尤其要把经受过疫情防控等实战大考的优秀人员选进来。“上下同欲者胜”，同时也要多在乡语口碑中了解后备人选，全面评估人选的群众基础，确保组织意图与群众意愿相统一。此外，特别要打好人选思想“预防针”，意向人选不是确定人选，务必始终保持踏实细致的工作态度，不可疏忽大意，更不可妄想依靠政府包揽包干铺好路。