四川省绵阳市安州区委组织部 王攀
锻造攻坚能力。人在事上练,刀在石上磨。能力不会与生俱来,而要在思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练中不断培养提升。要主动引导干部走出“舒适圈”,摆脱“千篇一律、千天一事”的工作疲态,主动到基层一线去、到发展一线去、到困难矛盾多的地方去,多当几次“热锅蚂蚁”,多接几回“烫手山芋”,提升干部主动担当作为、破解难题的硬本领。要培养干部的专业精神和专业能力,引导其打破常规思维,敢于“憋自己一把”,把挫折当“存折”,把磨难当“磨砺”,在一次次突破“自我极限”中收获成长。要针对性开展干部提能培训,克服干部培训中的形式主义,把培训内容聚焦到干部实际能力需求上来,同时加强干部理论转化能力,做到自觉用党的先进理论指导实践、攻克难题。
培养创新思维。当前,改革发展面临着新形势新任务新挑战,改革在很多领域进入了深水区,但一些干部仍想用老办法来解决新问题,缺乏与时俱进、勇于创新的精神。要提升干部独立完成工作的能力,激活干部“头脑风暴”,尊重干部首创精神,鼓励干部突破定势思维,创造性开展工作。要引导干部克服“本领恐慌”,不当事业的“守成者”,学会用新理念新思想新战略推动工作、解决问题,多“走出去”到发达地区、创新前沿开拓视野、增长见识,坚决走出经验主义、拿来主义误区。要引领干部紧跟全面深化改革新步伐,主动向广大“改革先锋”们学习,从人民群众“急难愁盼”处发力,从工作的难点痛点处发力,提高改革创新能力,多些“从0到1”的突破,争当新时代的改革“闯将”。
建立激励机制。改革创新是一个长期的过程,有科学的激励机制,才能最大限度地激发起改革创新活力。要建立完善容错纠错机制,对于改革创新探索中干部出现的失误,该“容”的要大胆地“容”,并鼓励其继续心无旁骛地“闯”下去;对于改革创新中出现苗头性方向性错误的,要及时进行“纠偏”,引导其转变思维,找准方向再出发。要尊重干部的改革创新成果,切实担起“为担当者担当、为干事者撑腰”的责任,完善“优者奖”的激励措施,对于在推动改革创新中有重大成果、起重要作用的干部人才,要在精神上、物质上、待遇上给予奖励,在全社会形成尊重创新、鼓励创新的良好氛围。要强化对改革创新干部的关怀,认真了解工作和生活上的需求,让其在最适合的岗位上发光发热,永葆创新激情,向着改革创新的高峰进发。
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