江西省宜春市委组织部 伍昆
一是多些逻辑思维。逻辑思维就是一种分析思维，逻辑思维能力越强，做事情条理就越清晰，透过现象看本质的能力就越强，解决问题的能力就越强。所以毛主席说“逻辑是一门独立的学问，大家都要学一点”，认清事物，关键还是要认清事物背后的逻辑。组织工作必须坚持服从服务于党的政治路线和中心任务，组工干部只有牢牢把握组织工作这个内在逻辑，才能始终精准把握组织工作的方向，更好地推动党的事业往前发展。譬如，抓党建工作，如果思维混乱，缺乏逻辑，没有主攻方向，不知道如何结合中心工作来抓党建，不以补短板、破难题、获实效来开展党建，则必然陷入为党建而党建的境地，最后搞成“两张皮”和形式主义，唯有探究其中的逻辑，研究党建工作的内在规律，抽丝剥茧，对症下药，精准施策，才能有效破解党建工作中的老大难问题。
二是多些严谨思维。严谨是“理工思维”的鲜明特点，做事一丝不苟，谨小慎微，而组织工作无小事，组工干部担负着为党的事业选用干部的光荣使命，身为管干部的干部、管党员的党员，责任重大，时刻要战战兢兢、如履薄冰，一言一行、一举一动，都要严格要求、小心谨慎，不在关键时刻出岔子、掉链子、撂挑子。组织工作牵涉面广，关系到所有的党员干部，任何一个小错误，都可能影响到全局，所谓“堤溃蚁孔，气泄针芒”，上错一点，下错一片。所以组工干部要养成严肃严格严谨的思维习惯，做到事必躬亲、事无巨细，确保“文经我手无差错、事交我办请放心”，绝不做差不多先生，坚决杜绝散漫随性、马虎大意的作风，要知道“大意是要失荆州的”，要树立精品意识和细节意识，万事过细，方能行远。
三是多些数据思维。数据思维就是在平时工作中多用数据描述现状，多用数据展现成效，多用数据反映问题，数据是最有说服力的话语。组织工作，点多面广，干部管理、基层组织建设、人才队伍建设等涉及到的群体和领域庞杂繁芜，但其实都能通过数据统计分析来精准指导工作。譬如，通过统计分析全市领导干部年龄情况，就能摸清当前全市领导干部队伍是老龄化还是年轻化，为今后的干部工作提供方向。通过统计全市村干部队伍学历情况，就能大致了解全市村干部的综合素质和能力水平，为选优配强村干部提供思路。通过统计人才引进数量、流失数量，就能找准人才政策的问题，指导人才工作进一步优化。有的组工干部常常容易把工作抽象化，凭感觉下结论，而不用数据来作支撑，准确的数据比漂亮的文辞更让人信服，也更让人认可。从某种角度来说，数据就是工作思路的指南针。所以组工干部要多些数据思维，能量化则量化，能精确就精确，从而更好地指导下一步工作。
四是多些专业思维。专业思维主要体现在“工匠精神”中，技术需要“工匠精神”，组织工作同样需要“工匠精神”，组织工作是一门科学，专业性很强，要有过硬的专业能力和专业精神。精通组织工作理论，熟练组织工作业务，吃透上级有关工作部署和要求，抓好下级有关工作落实，这是对一个组工干部的基本要求。但要做出高质量高品质的工作，则需要发扬“工匠精神”，除了精通还要善用，除了熟练还要善成，除了吃透还要钻研，除了抓好还要出彩。这就是组工干部应具有的专业思维和“工匠精神”，组织工作不仅要干得好，更要干出彩、干出精品。组工干部除了要甘为人梯，也要敢为人先，要有追求争先与评优的癖好，要有追求极致与完美的气度，更要有追求卓越与辉煌的胸襟。
组工干部多些“理工思维”，就多了一种智慧、多了一份责任，多了一种沉稳，多了一份笃定，但其丰富而深邃的内涵，远不只以上所谈的这些，其开拓进取的精神、务实避虚的精神、追根溯源的精神都是组工干部应具备的素质。
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