重庆市云阳县南溪镇人民政府 吴诗华
“选”当“慎”,突出“德才兼备”,做到远见而明察。优化干部队伍结构绝不是一朝一夕就能完成的,必须着眼未来5年、10年乃至更长时间。组织部门必须放长眼光、系统谋划,从发现、识别、储备优秀年轻干部做起,首先解决好“源头活水”问题。在选拔过程中,要树立鲜明的选人用人导向,坚持好干部20字标准,突出“德才兼备”,始终把政治素质考察放在首位,注意把一贯与一时,八小时内与八小时外结合起来,综合分析,从干部重要行为特征看素质看本质,从私德、公德看大德。要注重到基层一线去识别、发现干部,深入到实际,深入到基层干部群众中,深入到干部的社交圈、生活圈、朋友圈去考察干部,真正掌握年轻干部真实情况,确保选出来的干部经得起检验。
“育”当“细”,注重“因材施教”,做到润物而入微。“十年树木,百年树人。”换届后,一大批年轻干部走上领导岗位,面对产业发展、社会治理、基层党建等一系列新挑战,干工作的思路、方法不能迅速打开。组织部门必须坚持做好换届“后半篇”文章,既要“扶上马”更要“送一程”,坚持理论与实践相结合,全面细致地教育培养干部。一方面要坚持需求导向、问题导向,本着满足年轻干部学习需求和解决当前急需解决的问题的原则,精准设置课程,抓好新任职年轻干部履职能力培训。另一方面,要坚持递进式培养,多岗位历练,有计划地把优秀年轻干部放到乡村振兴一线,艰苦边远地方,关键吃紧岗位多墩墩苗,在挑重担扛重活中丰富阅历、提高能力。
“管”当“严”,践行“严管厚爱”,做到检束而厉色。“好干部是选出来的,更是管出来的。”习近平总书记强调,要增强全面从严治党永远在路上的政治自觉,绝不能滋生已经严到位、严到底的情形。作为组织部门,必须时刻坚持严的主基调不动摇,越是重点选拔的越要重点管理,越是有培养潜力的越要严格要求,要把从严要求落实到培养选拔年轻干部全周期,持续加强思想淬炼、政治历练、党内政治生活锻炼,搞好“田间”管理,不能任其自然生长。要树牢“严管就是厚爱”的理念,建立健全管理体系,建好年轻干部台账,要经常与年轻干部开展谈心谈话,深入了解年轻干部的思想作风状况,对发现的苗头性、倾向性问题,要及时提醒、纠偏,引导年轻干部清清白白做人、干干净净做事。
“用”当“实”,实现“人尽其才”,做到善任而守正。“用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。”一个地方用人制度是否科学合理,是留住人才的关键。作为组织部门,一方面,要坚持“人岗相适、人事相宜”的原则,综合考虑年轻干部的兴趣爱好、专业特长以及发展方向,同时结合岗位的实际需求、难易程度,把合适的人用在适当的地方。另一方面,要树立“人尽其才,才尽其用”的导向,注重用当其时,用当其位,用其所长,打破论资排辈、平衡照顾,求全责备观念,对各方面表现确实优秀的年轻干部成熟一个用一个,促使早压担子早成才,让肯干事、能干事、干成事的有为者“有位”,真正让优秀年轻干部有干劲、有奔头、有希望。
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