“选育管用”四节符 谱就干部“前进曲”

一首完整的乐曲是多键联动奏出的，缺少一个音符都达不到悦耳的效果。同样，在打造本领过硬的高质量年轻干部队伍这道复杂工序上，“选育管用”就好比联动的音节符，少一个环节，就会多一点漏洞，干部队伍“栽培曲”便不完整。宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，在年轻干部队伍建设上，“选”是首要，需得筛之又筛；“育”是基础，方能稳住底盘；“管”是根本，必得严而有度；“用”是要求，定要人尽其才。唯有齐弹、准奏“选育管用”这四个音节符，才能谱就声声不息的干部队伍“前进曲”。

以“不拘一格降人才”的胸襟选准苗，奏出前进乐章片头曲。干部苗子的选拔关是很重要的，整个干部队伍能否风清气正，关键在人。选人的门槛抬高的同时也得擦亮眼睛，若将表里不一的干部选出来，“带病”、夹私心提拔干部，就会出现害群之马，祸及颇广，危害颇深，将破坏良好的政治生态，带歪整个干部组织内部的风气。因此，选好苗必须注重源头的关口把控，在以“不拘一格降人才”的胸怀招贤纳士的同时必须时刻保持“不畏浮云遮望眼”的清醒，用“火眼金睛”识准人，识对人。选的人好不好、行不行，实践是标准，深入基层一线去识别干部，到群众身边去考察干部，“卧龙凤雏”一试便知；将群众口碑好、有实际作为、有广泛认受性的干部选出来，为他们搭建不断成长、发光发热的大舞台，让他们在干部成长进步这条道路上谱写专属的乐章。

以“作成人才难，变化人才易”的态度育壮苗，奏响前进乐章插曲。好干部、优秀人才都是选出来的，更是培养出来的，但“育苗”这条路上不能“一竿子捅到底”式的固成不变，也不能是“乱炖一锅粥”式的杂乱无章，“育”也得有针对性、系统性。传统的“官本位”的思想仍旧腐蚀着不少干部，当久了、想偏了就容易走上歧路；光有想为人民服务的想法，没有行动的勇气和担当，或者没有足够优秀的能力，都只会是“空中楼阁”。干部的自我增能是为民服务的前提条件，因此，必须按照“缺什么、补什么”“干什么、学什么”的原则，开展规模大、时间长、效率高、成效足的全方位、多元化、针对性的“育苗·壮苗”工程，制定实施年轻干部专项培养计划，为干部精心调配“营养大餐”，搭建“传帮带”培养平台，助推干部成长成才、不断增能。

以“任尔东西南北风”的精神管得住，长奏前进乐章循坏曲。干部之家是庞大的，形形色色的人管理起来有一定的难度。在干部队伍中，有初出茅庐、怀揣理想主义的年轻干部，虽然做起事来意气风发，但思想觉悟还不具高度与深度，在困难面前还是畏首畏尾的；还有资历虽深但阅历较浅的干部，这类群体很容易受到不良风气的侵蚀，容易陷入堕落的泥沼；也有一些干部仗着自己身居高位谋私利，下属干部知情却不敢言情的情况存在。面对这些干部，必须以“任尔东西南北风”的精气神敢管、严管，主张“温和式”管理的同时，也强调常态化地警示教育，注重约谈提醒，不能“当一天和尚敲一天钟”，断断续续、成效式微，给了“带病”干部可趁之机，管得住的措施必须是长久性、循环式的，让各层各级干部时刻敲响廉政警钟，绷紧思想之弦。

以“长才靡入用，大厦失巨楹”的觉悟用好苗，谱出前进乐章片尾曲。选好苗子，育出壮苗，管住群苗，最终的目的就是为民服务，用到实处。人能尽其才，则百事举矣，用好一人，激励一片；用对一人，惠及万千。习近平总书记曾多次强调“光有思路和部署，没有优秀的人来干，难以成事”。古时王朝更迭与君王的选人用人有诸多关联，单位机关选干部、用人才也是同样的道理，唯有把品德和才干兼有的干部用起来，树立注重基层下沉锻炼、注重一线体验、注重实绩冲刺的导向，完善选人用人体制机制，充分做到人人尽其才，人人尽其能，让优秀干部人才不寒心、向上冲，通过正向的用人机制，激发干部想干、想拼的担当作为精气神。