福建省邵武市大竹镇人民政府 郑可晴
密码一:把握一个“总方向”,“以点带面”推动“面面俱到”。把握“打铁必须自身硬”的总方向,新时代伟大征程,只有过硬的素质能力才是干部担当任事的“不二法门”。要做实做细“师傅带徒弟”,按照师傅型、骨干型、培养型,分层分类建立市纪委办案人才库,以专项监督与专案为契机,由市纪委组织部门按一定比例从办案人才库中调配,让一些生手通过结对帮带、跟案指导、跟班见学等形式参与专案办理,实现“徒弟”变“骨干”、“骨干”成“师傅”的转变。要建立健全“小班制培训”,将全体纪检监察干部根据职务职级、岗位特点、学识学历、特殊需求等合理划分为两到三个学习班,注重参训学员的个体差异,邀请上级纪委监委相关室业务骨干因材施教,解决长期以来培训“一锅煮”“大杂烩”“个性培训少”的问题。要探索打造“文武融合场”,成立文字材料和审查调查两个专班,以“领导带头、科室轮流、全员上台”的方式坚持每周学研,重点围绕文字综合应用、审查调查业务知识进行学习,提高全员以文辅政能力。
密码二:用好一个“总抓手”,“交叉协作”形成“横纵一体”。用好“横向联系,纵向联动,广泛了解,内外结合”的总抓手,织密纪检监察干部监督信息网络,实现由“单打独斗”向“协同作战”转变。要“横向拓展”建立信息联动机制,通过“室组”联动、“1+X”协作机制,健全市级纪检监察机关与同级检察、公安、信访、审计等职能部门定期沟通、线索移交和问题通报机制,将违纪违法、考核考察、审计报告等外部信息与来信来访、个人事项报告等信息内容进行资源整合。要“中心互动”融合内部监督信息,建立以干部监督与相关业务组室科学分工、相互配合的工作体系,形成共同参与、齐抓共管的内部监督运行机制;实行委内信息沟通制度,要求各部室及时向市纪委组织部门提供在谈心谈话、督导调研及日常工作中获取的监督信息。要“纵向延伸”畅通群众监督渠道,建立完善信访、电话、网络、短信等“四位一体”举报平台,全面做好对事关纪检监察干部网络信息的收集整理,充分发挥群众在干部监督工作中的知情权、参与权和监督权,进一步畅通群众监督渠道。
密码三:树立一个“总导向”,“严管厚爱”促进“有畏有为”。树立“从严管理出战斗力,真诚关怀出凝聚力”的总导向,辩证把握严管和厚爱的关系,正确处理监督加压和信任加力的关系,实现纪法约束有硬度、批评教育有力度、组织关怀有温度。要防微杜渐,刚性落实“八严禁”要求和“十不准”规定,全面落实“八小时外”行为提醒,主动关注纪检监察干部的社交情况、兴趣爱好等,对履职尽责情况进行全方位多渠道深入了解,及时提醒纠正干部苗头性、倾向性问题。要精准发力,采取个别谈话、集体座谈、随机交流等形式经常性开展谈心谈话,了解掌握干部思想动态,帮助解决困难诉求,创造“温馨留人”环境。要以考促干,实行绩效考评“日记”“月结”“季评”制度,将绩效考评与评先评优、提拔任用相结合,既看年度任务的完成情况,又重干部日常表现;结合实际建立健全容错纠错和澄清保护机制,实事求是落实“三个区分开来”要求,及时为受到失时检举控告的纪检监察干部澄清正名,惩治诬告陷害行为。
本文信息来源自 共产党员网