自贸港干部做好“店小二”，为自贸港的发展增加活力

我最近常想，海南自贸港已经在如火如荼的建设中，建设效果初显成效我们海南公职队伍人员又多了一个身份，叫海南自由贸易港公务员，我及我们这个大集体，站在自贸港工作的最前沿，要做什么样的服务，才能将这个中国特色社会主义的自贸港建设得更成功，习近平总书记也在多次的重要会议上给与海南自贸港更多的知道，坚持和运用辩证唯物主义世界观和方法论的重要论述，为我省各级党委（党组）及组织认识部门做好干部工作提供了重要遵循，也为在加快建设色社会主义自由贸易港实践中，如何做好自贸港干部提供指明了方向，具有世界影响力的中国作为先锋队的我们，应该要再在什么样的高度，才能将这一项项工作做好呢，在一次去某火锅店吃火锅得出了我自己的答案，我觉得自贸港的干部要经营发展好海南自贸港这家“大店”，就应该像“店小二”一样，能将各个市场经营主体、人才等请得进、服务好以及笑相送，形成一个服务的闭环，让海南自贸港真正发展成世界级的自贸港。

作为海南自贸港的干部，首先想办法能将更多的企业等资源请的进。搭建开放平台，助力企业拓展市场，解决企业问题，建立政企沟通建立市场化为引领是精准指导，优化营商环境才能激发市场主体活力，促进经济发展，一分部署九分落实，营商环境没有最好只有更好，解决好现存问题和深层次矛盾，政府要抓住企业主体诉求，在实践中不断突破优化，实施清单化管理，让数据多跑腿，发挥好政企有约平台的作用，具体增加体量，省委书记冯飞在结合学习贯彻习近平新代中国特色社会主义思想主题色自由贸易港教育座谈会上也强调了，加快建离不开一支高素质专业化的干部队伍，我觉得这高素质包含了较强的服务意识，这就要求干部锐意进取、敢于担当、善于作为，全身心投入自由贸易港建设中，要厚植为民情怀，心中装着群众，务实服务群众、想群众所想，解群众所难，能吸引来企业在海南筑巢发展，不光是给政策，还要培育出良好的市场经济土壤，实施清单化管理，完善制度清单，让企业发展有当然目前我们的政策层间已经做到足够的吸引力了，更应该是全面提高全省的服务设施水平和整体环境，同时也要提升我们每个干部的服务水平，能请得进，才好谈好后面的发展。

对于在琼企业服务好，真正解决市场主体急难愁盼问题，首先守住纪律红线，仰头无愧于党，俯首无愧于民，努力营造良好的营商环境，党员干部要走出“舒适圈”，正视自身能力短板、知识盲区和弱项，借“大培训”平台，及时蓄能充电，克服“软骨病”、“恐惧症”，培养大胆创新、主动作为能力，在培训中锤炼过硬本领,高服务档次，深入了解群众的需求，定期开展调查研究，从而在政策制定和问题解决上有针对性性和有效性，改善服务环境，优化流程服务流程和提高办事效率，加强沟通和对接，建立投诉和反馈机制，加强社会柔性保障，建立起真正具有自贸港特色的服务环境，具有个性化服务。搭建平台，助力企业拓展市场，持续解决企业问题，建立政企沟通平台，优化政府领导联系重点民营企业的机制，有效维护企业主体合法权益，更重要的是要搭建贸易平台政府牵头的

笑相送，即做好自贸港的退出机制工作,需要建立合理的退出规则，同时要考虑个别企业退出、全港退出和部分港口退出等不同情况，为每种情况设定相应的规则，保证退出机制的全面性和灵活性，可以通过不断完善海南自贸港正面好负面清单，加强退出风险防控，要加强与相关监管机构和行政部门的合作，协同解决退出过程中可能出现的各类问题，保障相关方的利益，设立保障措施，合理采纳各方意见，使退出机制更加符合实际情况，以引导自贸港走向更健康的发展轨道。加入企业因计划变更或者其他变故需要在变更或者迁移海南，我们也要站好服务的最后一班岗，赚足“回头客”的好感，帮助企业办理好手续。五星在自然生态里地肥水美，在营商环境中地利人和才会百业兴旺。