立好“硬标尺” 打好“导向牌”

治国之要,重在用人;用人之要;重在导向。近日,人名日报刊发文章《持续深化整治形式主义基层减负》强调:“完善重实干、重实绩、重担当的考核机制”,聚焦锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,要树牢鲜明导向,健全完善考核评价体系,激发“敢担当、善作为、勇争先”的内生动力,为推动经济社会发展提供坚强保证。

坚持把准“优劣”标尺,树牢选贤任能导向。严格政治标准,树立正确导向,考核评价才有方向,干部工作才有动力。以政治标准为标尺,围绕经济发展、乡村振兴、法治建设等方面,做实政治素质考察,建立政治素质纪实,科学评价政治表现、不断提高各级组织把握政策、推进工作、服务群众的专业素质。以实干实绩为标尺,聚焦艰苦工作环境、极难险重任务和改革发展一线,看干部落实决策部署、面对突发事件、处理大事难事是否思路清晰、冲锋在前、较真碰硬,多角度、全方位了解现实表现、衡量工作业绩,真正把想干事、能干事、干成事、不出事的优秀干部选出来、用起来。以专业能力为标尺,建立完善班子专业结构匹配机制,合理制定专业性干部需求清单和备选台账,推动有专业背景、复合型的干部跨领域交流任职和帮扶,做到以事择人、按需选配,着力提高班子整体功能。

坚持突出“严实”要求,树牢奖优罚劣导向。考核评价抓在日常、严在经常,才能让干部“上”有动力、“下”有压力。要紧盯“关键少数”,抓好领导班子和领导干部特别是“一把手”考核,细化指标体系、优化指标结构、强化分值权重,做实分类考核,提高考核结果可比性和科学性。要抓住“关键环节”,探索“定性+定量”评价、“正向+反向”测评、“日常+专项”考核,综合运用上级点评、同级互评、干部自评、服务对象参评等方式,量化评分,在民主测评基础上,针对负面情形,组织服务对象开展个别访谈和反向测评,量化扣分。发挥“关键作用”,抓好以考促管、以考促改、以考促干、将考核评价结果作为奖优罚劣、选拔任用的重要依据、重要参考,切实变“选马”为“赛马”,着力推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好局面。

坚持亮出“上下”准绳,树牢能上能下导向。推动领导干部能上能下,必须亮出“上与下”的准绳。确保“下得准确”,严格落实《推动领导干部能上能下规定》,细化量化具体情形,推进不守规矩者“下”,没有硬伤、履职不力者也要“下”,受到党纪处分、构成组织处理、造成负面影响等情况更得“下”。避免“一下了之”,针对性加强教育监督、跟踪管理,每季度对政治素质、能力本领、工作成效等情况复检,经常性开展谈心谈话、纾困解难,切实用组织温暖帮助其摆正心态、重拾信心,确保能上能下工作顺利推进。推动“下仍有为”,结合性格特点、专业专场等,合理安排岗位,把业务不熟、人岗不适的调整到吃劲岗位进行回炉再造,对不作为、慢作为、乱作为的要严肃问责,对表现优异、能力突出的适时予以重新使用,着力让“下”的干部既有盼头、又有劲头。

(新疆阿瓦提县委组织部 李倩)

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