从《能文能武李延年》学组工干部三种本领

近日，取材于首批八位“共和国勋章”获得者真实故事的电视剧《功勋》已全部播完。其中，第一单元《能文能武李延年》讲述了战斗英雄、中国人民解放军原54251部队副政治委员李延年在抗美援朝战场上的英雄故事，可谓好评如潮、引人深思。李延年同志在本职工作中的出色表现和展现出的各种工作本领，是我们组工干部应该深入学习、深入思考，对提升自身素质、提高工作水平有极大好处的活教材。学习李延年，要特别学习他的三种工作本领。

一是学习李延年会思考的本领。在剧中，李延年同志所在的七连被上级安排在了战场中的“辅助位”，当不了主攻手，连长急得跳脚。李延年却能冷静思考，正确分析和领会组织意图，对连队在战场中即将扮演的角色和面临的任务进行战术研判，找准战斗定位，将“助攻”转化为了“主攻”。在实际中，面对上级和领导交办的各项工作任务，组工干部要会思考，要发挥主观能动性，多想几个为什么，把工作的目标找准，把组织意图领会准，把握好工作的方向，当好工作中的掌舵手。

二是学习李延年会谋划的本领。作为指导员，面对下达的战斗指令，李延年要将任务安排到每一个班，甚至于每一个战士。面对敌人对346.6高地开阔通道的炮火封锁，他通过观察炮击间歇时间，带领部队成功通过封锁，完成送补给的任务。面对美军的坦克群，他带领连队挖反坦克壕沟，组织狙击小分队对坦克观察孔射击，打退了敌人的进攻。这些事件，都很好得反映了李延年不仅能领会上级意图，而且能将每一个战斗任务都谋划部署好，以取得最大的战斗成果。组工干部在实际工作中，不仅要知道为什么干，而且要知道怎么干。每一个阶段要采取什么样的工作方式，每个时间节点里要达到什么样的工作效果，遇到困难需要哪些人给予何种支持，都要算好账，做到心中有数。

三是要学习李延年会沟通的本领。一句“尊重和信任也是战斗力”，让遭到歧视的战士获得了平等的对待，战斗热情高涨。队伍里有思想不稳定的情况，他以处理逃兵为契机，用“我们今天在这里战斗，就是为了不让炮火烧到我们自己的家乡，为了自己的父老乡亲不会被杀死”激发战士的战斗信念。我们组工干部所做的绝大部分工作，都要和人打交道。有时我们要和他人合作，有时面对的是我们服务的对象，有时要把一些工作交给其他人。会沟通，就是会掌握他人的思想动态，善于做人的思想工作。要做到这一点，就要有会倾听的耳朵，有站在他人立场上考虑的同理心，也要有能把事情讲明白、讲得让其他人能接受的沟通技巧。

学习工作本领，并不是一件容易的事，要日积月累、久久为功。组工干部们要发挥聪明才智和不厌其烦的精神，认真从每一项工作任务中汲取经验和教训，把自己当成小水洼，收集每一滴雨水，涓涓细流终能汇成江河。