孙吴县用好实绩考评“指挥棒”激发基层党建“新动能”

孙吴县坚持“发挥边疆特色优势、培育党建品牌、服务高质量发展”工作理念，用好实绩考评“指挥棒”，激发全县广大党员干部担当作为，推动全县基层党建工作体系化、品牌化、规范化和标准化，进一步巩固“北疆孙吴、丹心向党”边疆特色党建成果，为加快实现孙吴高质量跨越发展提供坚强组织保障。

一、坚持目标导向，明确实绩考评“考什么”

按照省、市两级对考核办法制定的要求，加强分类指导，结合各参评单位部门工作性质，划分乡镇、党群综合部门、政务综合部门、经济综合部门等共七大类，科学设置相应的考核指标，合理确定领导班子考核评议内容。围绕县委、县政府中心工作和年度目标任务，制发《年度乡科级领导班子实绩考评办法》《全县机关“能力作风建设年”活动专项考核评价办法》，明确设置加分项、扣分项和“一票否决”项，确保考核的针对性、科学性和实效性。既有反映各单位、各部门客观指标数据，又有群众满意度调查，使考核评价结果更具全面性。

二、坚持效果导向，明确实绩考评“怎么考”

县考核评价中心和各考评责任单位依据考评细则，及时准确掌握参评单位目标运行和工作推进情况及时准确掌握参评单位目标运行和工作推进情况，并对重点工作进行督查。坚持年终考核与日常考核相结合，强化过程管理、跟踪督查、动态考核，把考核贯穿于工作的全过程，围绕全县重点工作、中心工作和各单位主要目标任务，通过实地查看、民意调查、分析评价等方式，对目标责任执行、目标任务完成的时间节点进度进行细查严考，避免“平时不了解，年底凭印象”的情况发生。多角度评价工作开展情况，拓宽民主渠道，吸纳各界人士参与到民主测评工作中。对任务目标完成不好、工作进度缓慢的单位，上报实绩考评领导小组，真正实现“督考合一”。

三、坚持问题导向，明确实绩考评“怎么用”

坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，激发全县各级党组织和广大党员干部的干事创业活力。运用动态加减分法则，科学设置分值比例，结合明确四个挂钩，将年度目标责任考评结果与被考评乡镇、县直部门评选先优挂钩，与干部年度考核挂钩，与奖金发放挂钩、与干部使用挂钩，让“躺平式”干部无处可躺，混日子不作为的干部没有市场，树立凭实绩用干部的正确用人导向，让敢担当能作为成为常态，更好激发干部的积极主动性创造性。