提高干部考察“分辨率”

干部考察对于提高选人用人质量，察准考实干部至关重要。然而，当前少数地方仍存在干部考察“套路化”、考察谈话“形式化”、考核材料“模板化”等不实之风，让干部考察工作失真、失准。要发挥考察把关定向、优选过滤的作用，当摒弃“假把式”，确保干部考察工作考准、考实。

识人要“下马观花”，谨防走访调研成套路。靠得近才能考得实、察得准。干部考察不能只看干部的“材料厚”，只听干部“喊口号”，要深入基层，面对面倾听群众声音，在干部工作一线进行实地调查、实绩评价，确保干部实绩“恰如其分”。要坚持以发展论英雄、以实绩论功过，牢固树立实干实绩导向，紧紧围绕改革创新、疫情防控、乡村振兴等工作，把一线作为考察识别干部的“主考场”，实地了解干部工作成效，将干部履职的“成绩单”亮出来，真正做到好中选优、比选择优。要多到与干部工作有关联的地方走一走、看一看，多听听考察对象在工作中的真实表现，多问问考察对象的工作思路、多看看考察对象为群众办成的好事实事，透过群众了解干部的工作是否落实到位，是否在工作上真抓实干，真正把干部识别精准，让好干部脱颖而出。

知人要“拨云见月”，莫让缺点不足成摆设。考察谈话是了解被考察对象真实情况的重要途径，对于提高选人用人质量，察准考实干部至关重要。然而，在考察谈话过程中仍存在缺点表述程式化、“软缺点”、“假缺点”等问题，这既不利于干部成长，也不足以为干部选拔任用提供可靠依据。干部考察谈话要精心选准谈话对象，把那些真正熟悉、了解考察对象的群体纳入谈话范围，抓住重点问题，有的放矢。要善于抽丝剥茧“找”缺点，注重把握谈话人的表情、语气和用词，通过与谈话对象推心置腹“拉家常”，鼓励引导其讲真话、实话、有用之话。要据实研判分析，对考察对象缺点的把握认定上，要问清楚“短板”在哪里、“欠缺”在何处，“不足”到什么程度，具体表现在哪些方面，同时通过查阅材料、实地调查、民主测评等方式综合考量，避免出现以偏概全、故意抹黑等唯私问题。

写人要“见字如面”，避免材料撞车成笑柄。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”干部考察必须体现典型性，提拔的干部要有其过人之处、服人之处，才能做到人岗相适、人尽其才。但在干部考察工作中常常出现“千篇一律”的问题，让考察工作陷入“失灵”的窘境。因此，撰写材料时要把人写“活”，让考察材料反映出干部的“全貌”，令人读后“如见其人”。考察材料撰写要秉持着公平、公正的态度，立足求实，把干部的政治品格、能力水平、工作实绩、个性特征等刻画清楚，力戒复制模板、模糊描述、空话套话。要精心提炼和归纳出考察对象的“个性点”，多用数据成果说话，多用工作实例说明，切实勾勒出人物性格的“长短肥瘦”，努力做到形神兼备、个性鲜明，真正把好干部选出来、用起来。