把好三道关 激发直播带货新动能

近期，不少干部纷纷触网直播，为地方特色产品代言，掀起了一阵带货热潮，赢得了群众掌声和社会认可。需要注意的是，直播带货不能一味“野蛮生长”，更需要精准滴灌和科学管护，把好“三道关”，提高直播质量，守住直播底线，校准直播目标，激发直播带货新动能，将直播小秀场变为惠民大平台。

把好“培训关”，提高直播质量，提升带货能力。“玉不琢，不成器；人不学，不知义。”干部直播带货不仅能打开线上市场、提振经济，还促进了不同地域的文化交流。但部分干部缺乏直播技巧和销售经验，又急于“赶潮流、蹭热度”，造成直播质量不高、效果不好，直播间成了与主持人的“尴尬问答”，白白浪费时间。要把好“培训关”，提高直播质量。以直播培训为契机，要下足精细功夫，促进干部能力全方位提升，比如开展一对一专项直播培训，让干部熟悉网络热词，注重实时沟通，把握直播节奏，打出“主场效果”，提升带货能力。

把好“纪律关”，守住直播底线，划清带货红线。“没有规矩，不成方圆。”干部直播带货本是助农惠民的好事，切勿因利益关系弄巧成拙，触碰直播底线，越过带货红线，伤害群众感情。直播带货还需把好“纪律关”，警惕直播领域的腐败之风。首先要守住直播底线，切勿哗众取宠、标新立异，要时刻严格要求自己，塑造独特直播风格，展示为民服务的公仆形象。其次要划清带货红线，直播带货务必本着实事求是的原则，及时向社会公示产品明细、筛选过程以及收益分配等各项内容，接受社会监督，听取群众意见。

把好“机制关”，校准直播目标，明确带货目的。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”干部直播带货要完成从“救火员”到“领航员”的角色转变。诚然，直播带货是为了克服疫情影响的担当之举，但直播小秀场的火爆同样打开了惠民大平台，党员干部还需再接再厉，校准直播目标，明确带货目的，积极探索直播带货的长效发展机制。一方面要校准直播目标，干部直播带货不要刻意追求具体的数额和流量目标，更不必拘泥于“一日之成败”，应将精力放在产品长期发展上，通过系列直播宣传逐步打开特色农产品的线上市场，用品质换认可，用口碑换销量。另一方面要明确带货目的，充分发挥干部直播带货“以点带面”的作用，通过干部直播的示范作用带动人民群众参与到直播带货的热潮中，进一步激活“直播经济”，拓宽线上销售渠道，当好经济社会发展的“领航员”，将直播小秀场化为惠民大平台。