做好乡土人才工作当如“烹小鲜”

近日，全国抓党建促乡村振兴推进会在京召开，强调要坚持招才引智和本土培养相结合，着力打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍。全面推进乡村振兴，迫切需要一批懂农业、爱农村、爱农民的乡土人才队伍。然而在工作实际中，乡土人才引进渠道单一、培育定位模糊、人才资源流失等问题不同程度存在，极大制约乡村振兴全面推进。古人云，“治大国若烹小鲜”，解决乡土人才问题亦是如此，要树立“烹小鲜”思维，通过精选食材、文火慢炖、辅以佐料，高标准高质量做好乡土人才工作，切实为乡村振兴夯实坚强人才支撑。

以“需”定向，在海纳四方中“精选食材”，让乡土人才出现更“多元”。食物要想烹得美味且鲜，原材料必须精挑细选，否则即使手艺再高超，味道也达不到预期。乡土人才工作也一样，不是可以一蹴而就的，必须进一步解放思想、拓宽视野，在广纳“五湖四海”人才中，方能找到最合适的乡土人才。要坚持“合适的就是最好的”引才原则，不把学历履历作为唯一标准，突出人才与实际需求匹配度，让五湖四海的乡土人才能在乡村振兴中找到合适位置，真正发挥作用。要积极探索适合乡村实际的引才模式，通过摸底调研、组织推荐等形式，采取政策鼓励、乡情感召等措施，既要以求贤若渴的姿态积极引“才”，也要以慧眼识珠的眼光就地取“才”，全方位挖掘一批懂农业、有技术、善经营、会管理的“土专家”“田秀才”“新农人”等乡土人才，为乡村振兴持续注入新活力。

以“精”施教，在优化模式中“文火慢炖”，让人才培育更“对口”。“文火慢炖”出佳肴，“烹小鲜”关键还得有精湛的厨艺，在掌握好火候中循序渐进。“致天下之治者在人才，而成天下之才者在教化。”乡土人才亦是如此，重点是抓好培育，关键是做到因地制宜、循序渐进，切不可急于求成。因此，要优化乡土人才培养机制，按照“缺什么补什么”有针对性地制定乡土人才培训计划，建立更加灵活、更加开放、更加实效的育才模式，做到“培养中发现人才、在使用中培养人才”。要采取“派出去+引进来”方式，根据不同类型专业技能提升需求，采取专题培训、现场观摩、帮带帮扶等方式，积极组织科技特派员、农技专家、致富带头人等到乡村“一线”支招，开展“田间课堂”“送科技下乡”等培养乡土人才，同时分批分次组织人才到先进农村、知名高校等进行参观学习、实地取经，全面补足能力素质“短板”，深耕成长成才沃土，在循序渐进中培养更多知识型、技能型、创新型的乡土人才。

以“诚”服务，在营造生态中“辅以佐料”，让人才用留更“破圈”。“烹小鲜”重在食材的质量、火候的把握，更重视佐料的选择和分量，酸甜苦辣各有味道、各适其时、各有所需，佐料使用稍有不慎极易导致鲜香流失。乡土人才亦是如此，比“引不进”更危险的是“用不好”“留不住”。乡村与城市相比，薪资水平低、基础设施差，要用好各类政策措施来打造独具特色、更具温度的乡村人才生态，既要留住人，更要留住心。因此，要不断完善乡土人才管理服务措施，用更好的待遇、环境、感情留住乡土人才，尤其在落户安居、购房购车、子女入学、社会保障等方面给予政策范围内更好的待遇、更大的支持，切实解决乡村人才就业创业后顾之忧，让其集聚乡村大施所能、大显身手、大展才华。要注重宣传激励，深入挖掘一批乡土人才先进事迹，作为“身边榜样”等进行大力宣传，通过典型示范引领各类人才投身乡村建设。同时注重给予“货真价实”激励，将优秀的乡土人才优先列为党员发展对象和村干部后备培养人选，将作用突出、群众认可的乡土人才优先推荐担任各级党代表、人大代表、政协委员，拓宽建言献策、作用发挥渠道，切实提高乡土人才的成就感、获得感、荣誉感，营造尊才爱才浓厚氛围，让乡土人才在实现自我价值的同时，为乡村振兴注入源源不断的人才活力。