“用育惜”是育好基层人才“苗”的关键

四川省宜宾市长宁县委党校 冉卫平

“国家之强,以得人为强”,“国家大计,首重留心人才”。2020年是决胜脱贫攻坚和“十三五”收官之年,也是推进城乡基层治理制度创新和能力建设的开局之年,时间紧,任务多,事情杂,既要全身心投入脱贫攻坚“必答题”,又要做好疫情防控“加试题”,基层工作压力着实不小,而要全面完成如此繁杂任务则离不开人才二字。因此,育好基层人才这棵“苗”责任重大、意义深远。

着眼于“用”。骏马能历险,力田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。人才引进后关键在于如何使用,发挥其潜能和特长,达到人岗相匹,使人才发挥作用有“效”。而不是把他们闲置起来,随便安排一个岗位充数,没有放在合理合需的岗位上,没有发挥其所长的地方,以至于被“埋没”,造成人才资源浪费,违背引进人才的初衷,得不偿失,切记不可取。俗话说“术业有专攻”,把专业的人放在专岗上,让专业的人做专业的事,让其找到更多“存在感”,拥有更多“成就感”才是引进人才的要义。只有坚持“以用为本”“人尽其才”,才能避免“用非所长”,甚至“用其所短”“重引不重用”“一引了之”的现象发生。才以用而日生,思以引而不竭。用才是引才的根本目的,引才必须从实际出发,不能好高骛远,也不能“捡到篮里都是菜”,要与本地发展规模、质量、结构相适应相协调。

着眼于“育”。人才是创新创业的第一资源,是推动发展的有力保障。学历高不代表水平高,专业强不代表能力强。当今时代日新月异,新事物、新情况、新问题层出不穷,昨日的饱学之士如果不是今日的勤学之人,是必然要掉队、落伍的。因此,人才引进后必须花大量时间进行指导、培养,以老带新,以旧促新,直至推陈出新,确保跟上时代步伐和时代“潮流”。对于高端人才更需着眼长远,因人而异、量体裁衣制定持续培养计划,针对性与科学性相结合,时效性与创新性相融合,专业性与实用性相吻合,而非引之而来,来之急用,不行就换。应遵循“十年树木,百年树人”的教育理念,持续用力、持续发酵、持续培养,让基层人才“取之不尽用之不竭”。

着眼于“惜”。基层引进人才难,留住人才更是难上加难。因此,关心、关爱人才的生活、工作和健康非常必要,让他们愉快工作,快乐生活,健康成长是留住人才的关键环节,让他们被认可、有归属、有地位必不可少。才因事业而聚,事业因人才而兴。尽一切可能为人才提供施展才华的场地,搭建广阔的事业平台,让他们干事创业的热情得到释放,专业技能得到提升,聪明才智得到发挥。营造出爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量氛围,形成人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。让他们的获得感、归属感、自豪感与日俱增,心悦诚服地留下来,做自己想做的事,干自己想干的业,闯自己想闯的路,在基层舞台上流光溢彩,闪耀人生,获得事业、才干双倍荣誉感,体现人生的真正价值。

引进人才不是终点,而是开始。用一贤人而群贤毕至,相一良马而万马奔腾。只有实现政府搭台、人才唱戏,共同奏好人才“用”“育”“惜”三部曲,定能为推动基层经济社会高质量发展和决战决胜脱贫攻坚注入源源不断的内生动力,真正使基层人才这棵苗扎根大地,服务群众,开花结果。

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