共青团云南省玉溪市红塔区委员会 徐莹
近期，部门年终考核的各项工作陆续结束，在“给基层减负”的要求下，台账资料报送的数量明显减少，基层干部“统考”、领导干部“陪考”的现状明显改善，考核风气逐渐由“雁过留声”向“抓铁有痕”转变。但材料精简、程序精简的背后，考核细则开始占据主导地位，逐条对照查阅台账成为了考核的主要手段。这种“按图索骥”的考核方式，让“有资料就说明有成效、没资料就代表没落实”成为评判标准，让部分单位再次因“材料不全”而被扣分，形成了“就迹论绩”和“重绩轻迹”相互矛盾的局面，与当前“精文简会给基层减负”的要求背道而驰，折射出了当前部分领导干部中形式主义、教条主义之风开始出现苗头，必须及时加以整治。
“不畏浮云遮望眼”，年终考核要“望表知里”。战国时期的“神医”扁鹊医术高超，但在给人看病时，他都是仔细观察询问症状以后，才给出诊断结果。考核细则是检验工作成绩是否达标的重要依据，而台账资料只是工作成效中的一个组成部分，如果单纯以资料有没有、多不多，就给工作做没做、好不好下结论，容易犯以偏概全的错误。在考核过程中，应该先把台账资料整体阅读一遍，初步了解职责部门贯彻落实了什么、主动作为了什么、亮点工作是什么、疑难问题是什么，再同交办任务完成情况、部门联动配合情况、重点项目参与情况进行有机结合，最后再对照考评细则逐条梳理，查缺补漏，才可从台账资料的“表象”中提取到工作实效的“本质”。
“纸上得来终觉浅”，年终考核要“入乡切情”。清朝康熙皇帝在位61年间，曾先后10次出京巡视，到民间了解最真实的民情吏治，极大地避免了国情民意被“奏折”所蒙蔽的情况，为“康乾盛世”打下了坚实的基础。再周密的考核细则，再齐全的台账资料，一定程度上也只能掌握工作部署、工作开展、效果预计等“基础信息”，而对于工作成效反馈、问题解决落实等“核心指标”，服务对象更有“发言权”。因此，在考核过程中，多看在这项工作中为群众做了哪些好事、解决了哪些困难问题，多听群众对这项工作认不认同、满不满意，最真实的民声已经胜于一切雄辩。只有群众在职责部门的关心帮助下，真真实实过上了更加美好的生活，才能说明工作成绩“得民心”，考核结果才可以“打满分”。
“柳暗花明又一村”，年终考核要“循名核实”。南宋著名刑狱官宋慈一生秉承“狱事莫重于大辟，大辟莫重于初情，初情莫重于检验”的格言，注重案件结果检验复核，平反了无数的冤假错案，维护了南宋司法的公正。目前，职能部门的考核主要是“人考”为主，考核过程中难免会受指标理解偏差、日常“部门友谊”、材料“首因效应”等因素的影响，检验复核就成了保证考核结果客观、真实、公正的必要环节。因此，在考核过程中，要采用现场了解核实为主，台账资料查阅、部门交流补充为辅的方式，对考核过程中的“加分项”“扣分项”进行进一步核实，加分的内容要有凭有据，清清楚楚，经得住推敲；扣分内容要有情有理，明明白白，耐得住核查，只有这样，年终考核才能真正达到查缺补漏、赏优罚劣、千帆竞发、百舸争流的最终目标。
