江苏省常州市武进区湖塘镇人民政府 曹逸云
坚持问题导向，谋定而动。谋定而动方能笃行致远。习近平总书记反复强调，要坚持问题导向。可以说，我们事业发展的一切成就和进步，无不是在破解问题中实现的。考核工作也需要坚持问题导向，讲究实事求是、因地制宜。尤其是在县一级的党政机关，涉及各个乡镇、县直各个工作部门，各单位各部门职责要求不同，不能“一张方子治百病”，更不能“不着边际”。考核指标的建立应逐步摸索，循序渐进，根据地方单位实际情况“量体裁衣”，综合运用定性、定量指标，合理确定增量、增幅权重。让考核真正成为检验各单位工作的“度量衡”，使先进者当之无愧、中间者自叹不如、后进者口服心服。
强化统筹整合，删繁就简。近年来，中央、省多次对统筹规范考核事项作出明确部署安排，要求合理开展考核工作，切实减轻基层迎考负担。基层减负工作持续推进，然而有些地方依然存在“材料政绩”的弊病，为完成目标，有的基层干部在文山会海中“紧绷一根弦”，工作顾此失彼；更有甚者弄虚作假，以形式主义敷衍考核，让考核“指挥棒”违背了初衷。要着力解决重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”现象，做好督查考核的统筹整合，把虚头巴脑的考核事项清除出去，让分块布置、分时督查、分类考核转变为整体研判、整体施效、整体反馈，简化考核流程、考核方式、考核布置，提高可行性。
优化结果运用，稳中求进。“善则赏之、过则匡之、患则救之、失则革之”，考核是选拔任用、激励约束的“先手棋”，要据此做好奖惩任免的文章，强化考核结果运用，切实发挥好考核“指挥棒”作用。要坚持把考核结果与奖惩运用紧密结合，精准运用考核结果，旗帜鲜明地奖优罚劣，真正让干得好的“立起来”、干得差的“动起来”，形成正面的工作导向。坚持把考核结果与干部使用紧密结合，强化正向激励，把“三项机制”贯穿于干部选拔任用全过程，让新时代好干部不断涌现，激发“有为”的内生动力，为推动党和国家事业发展提供有力支撑。
