西藏波密：三图合一下好换届选举“先手棋”

一张“先行图”，提前布局摸底数。提前分析做好研判，围绕现任村干部实际、意愿参选人员、村（社区）后备干部人数、拟选入村班子人数等情况，对全县85个村（社区）开展拉网式排查，确保底数清、情况明，并逐村制定《人事安排调整前后对照表》，为县级联审、结构分析提供基本遵循。针对软弱涣散基层党组织、换届难点村、三岩搬迁村等可能影响换届正常进行等相关情况，详细注明问题原因及应对措施，着力开展集中专项整顿，及时化解倾向性、苗头性问题。目前，全县85个村（社区）均已完成人事安排调整前后对照表，县级联审已核查完毕，联审不通过人员5名，均已反馈各乡（镇）重新提名。

一张“分析图”，梯次搭配优结构。聚焦“双好双强”选人标准，力争通过换届实现年龄、学历“一降一升”，实现老中青梯次合理配备。围绕拟定人选年龄结构、文化程度、身份类别、调整比率等重点内容，制定《村（社区）班子结构分析基本情况》，将拟任班子同上届班子逐项进行结构分析，对结构搭配不合理的，及时反馈、动态调整、立行立改。同时，探索先进党员中“推”、后备干部中“提”、机关干部中“派”、致富能人中“挖”、退休干部中“选”模式，不断补齐配强村级干部队伍，切实把基层组织建设成为反分裂斗争的桥头堡、民族团结的工作队、群众致富的带头人。

一张“进度图”，紧盯落实保成效。按照定步骤、定任务、定时间、定进度要求，将4大阶段17项主要任务，逐项细化量化，定好工作内容、工作时限及责任主体，按图推动，动态监管各项工作落实，对照《全区村（社区）“两委”换届工作计划表》，波密县换届办全程跟进，定期督导各乡（镇）工作进展情况，对工作进展滞后的乡（镇）进行专项督查，帮助协调解决换届推进过程中发现的各类新情况新问题。同时，建立定期收集、定期通报等内部沟通配套机制，及时更新掌握辖区换届工作动态，实现点面结合全覆盖，积极消除换届“痛点”，为换届选举顺利进行奠定基础。