安徽省滁州市琅琊区委组织部 陈飞扬
组织领导“望”准备情况。为加强对换届工作的领导，琅琊区及时成立区领导班子换届工作领导小组，并要求各街道成立换届工作领导小组，按照包村（社区）负责制，要求包村（社区）领导和包村（社区）同志深入实地查看台账、文件档案，开展换届业务专题培训，深刻领悟新时代党的组织路线。把换届政策学习作为“组工夜校”重点学习内容，每周二由部机关相关科室轮流专题讲解换届政策、《中国共产党基层组织选举工作条例》等相关政策规定，确保组工干部成为换届工作的“活字典”。目前已开展相关学习7次300余人次。
多措并举“闻”意见建议。积极拓宽监督举报渠道，设立换届纪律监督举报信箱，进一步畅通电话、短信、网络、来信来访和微信公众平台“五位一体”举报平台，随时征集各方面信访举报信息。针对换届重难点问题，开展“村（社区）干部队伍专项调研”行动，通过实地走访、座谈交流、谈心谈话、调查问卷、民主测评等方式，有梯次有重点地对重难点村（社区）的情况进行调查研究，入户走访群众500余户收集意见建议50余条，累计召开座谈会60多场次，发放调查问卷654份，个别谈话200余人，梳理出问题10个，分类建立台账，做到情况了“病因”查清。
深入约谈“问”思想动态。按照选拔推荐要求进行严格审查，对候选人信息逐一审查比对，严把政治关、廉洁关。制定谈话要点，对后备干部进行个别谈话，通过询问家庭情况、学习及工作经历等，了解其是否具备服务群众的能力和做好扎根基层的心理准备。听取干部对换届工作的意见和建议，了解思想动态，做好思想政治和政策解释工作，引导干部正确面对“进退留转”，树立工作信心，服从组织安排。目前，全区已约谈300余名干部，约谈面达90％以上。
精准把脉“切”存在问题。在前期走访调研基础上，摸清现任村（社区）干部结构和年龄、学历等基本情况。围绕“两委”人员、员额内人员以及自聘人员，分类建立干部信息数据库，形成《村（社区）“两委”班子人员队伍现状及分析表》，并动态更新。依托表格信息对村（社区）干部情况进行分析，核定员额数、实有人数和后备人选数，从而判断是否满足换届需求，针对存在问题给出具体对策建议，提出换届建议100余条，并作为村（社区）“两委”换届工作的重要参考依据。截止目前，琅琊区已完成53个村（社区）“一村（社区）一表一策”工作。
