驻村干部要学会“带货”

带货，网络流行词，表达的意思指明星等公众人物对商品的带动作用。驻村干部作为乡村振兴的“领路人”“带头人”，在驻村过程中也要为村民“带货”，带去政策、项目、人才等硬货、实在货、抢手货，真正为乡村振兴赋能聚力。

要把政策带进来，为乡村振兴“明方向”。政策为我们指明了发展方向，其生命在于落实到位，而政策的落实离不开群众的理解和支持。驻村干部要做方针政策的“宣传者”，把政策讲深讲透讲明白。要遍访农户，深入到农户家中，与群众面对面谈心，宣讲乡村振兴的方针政策，从而让干群对于政策的理解始终处于“同一个频道上”，避免在开展工作过程中群众“一头雾水”，全是听不懂的术语、看不懂的文件。不仅如此，驻村干部更要做方针政策的“执行者”，让政策落地落实落细。驻村干部要加强政策的学习研究，既要明晰政策、吃透精神，将政策带来的实惠全部运用到乡村振兴工作中去，又要实现各项政策的有效串联，让政策得到“百分百”执行、“零误差”落实。在政策落实于乡村、实践于群众的过程中，要多问问群众意见和建议，从中汲取“养分”，从而为今后政策制定提供有益参考，让政策真正惠民利民。

要把项目引进来，为乡村振兴“添动能”。“产业兴旺”是乡村振兴的重点，是实现农民增收、农业发展和农村繁荣的基础。如果没有产业支撑，乡村振兴就成了“空中阁楼”。因此，作为驻村干部要解放思想、转变思路，找到发展路径和方向，引进适宜发展的好项目，真正带动乡村发展。要深入调研“查”。通过深入到田间地头、生产一线，询问有经验、有产业的农户进行座谈交流，了解所驻村的地理环境、种植作物、区位优势等情况，为今后高质量发展夯实基础。要因地制宜“引”。对于发展项目不能套用模式、照搬照抄，要根据实际情况进行合理规划、认真谋划，选择适应种植的作物，坚决避免同质化，不断推动差异化发展，逐步做成特色、做大优势。要提高效能“转”。积极转变发展思路，深化“党支部＋合作社＋农户”发展模式，推动产能有效提升，让乡村产业经济跃上新台阶，切实提高村民生活水平。

要把人才邀进来，为乡村振兴“强内力”。人才是乡村振兴的强劲“引擎”，是乡村发展的重要因素。驻村干部本身就有一定资源，要充分利用起来，邀请各类人才到村里进行交流指导，让其“八仙过海，各显神通”，激发村民的“内生动力”，更好地为乡村振兴凝聚合力。要以技能培训“强素质”。通过邀请农业专家、科技工作者到村教授种植技术，让村民能够科学应对实际生产中遇到的各种情况，从而为农产品的质量“保驾护航”。要以产业融合“优布局”。深挖乡村旅游资源，与农业产业进行深度融合，邀请专业团队合理打造、科学布局，不断延伸产业链，进一步提高村民收入水平。要以文化生活“亮精神”。邀请杂技、舞蹈、戏剧等文艺工作者来村演出，以村民喜闻乐见的形式，打造“精神盛宴”，点亮村民文化生活。特别是要结合党史学习教育，精心编排有共鸣、有感染力的“红色故事”送到村民“家门口”，引导村民“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，从而在党史学习教育中凝聚起乡村振兴的磅礴力量。