江苏沭阳:“三个一”培养机制激活乡村振兴

江苏省宿迁市沭阳县委组织部 王溪源 于水

近年来,江苏省沭阳县先后选聘1740余名返乡兴村新村干储备乡村振兴有生力量,为有效发挥新型村干优势资源,该县从教育培训、结对帮带、职业规划等方面健全培养机制,着力造就一支“懂农业、爱农村、爱农民”的农业农村人才队伍。

一堂培训课,构建转角色、履职责的“快通道”。为推动“新型村干”尽快转变身份、进入角色,该县将“新型村干”培训纳入全县干部教育培训规划,县级层面采取集中培训、观摩学习和外出考察等多种形式,邀请有关单位负责同志进行专题授课,围绕新思想、党史学习、党务工作、安全生产、信访稳定等内容精准设置课程。乡镇层面举办村(社区)干部乡村振兴大讲堂等形式多样的培训活动,通过以会代训、以干代训、专题辅导等方式,对“新型村干”实现全覆盖轮训,为“新型村干”充电蓄能,确保全身心投入村(社区)各项工作中去。

一项传帮带,提供强本领、累经验的“百事通”。建立乡镇领导班子成员、驻村干部、村“两委”负责人、本村创业能手与“新型村干”“四帮一”联系制度。制定跟班学习计划,将入职前一个月定为“跟班学习月”,结合专业特长、发展意愿,分类别、分批次安排“新型村干”到专业对口部门或经济一线、招商一线、帮办一线、信访一线等重点培养锻炼,形成镇领导教着干、村干部领着干、“新型村干”学着干的联动培养模式,在帮扶帮带中,提高“新型村干”处理复杂问题、承担急难险重任务的工作能力,加速“新型村干”成长步伐。

一条培养链,搭建促激励、有干劲的“晋升路”。为推动“新型村干”留得住、有盼头、能进步,创新实施“新型村干”双培养计划,即把“新型村干”培养成党员、培养成村“两委”干部,对年度考核优秀的及时转为正式任职。同时,建立“新型村干”一月一述职、一季一考评、一年一评定考核评价机制由县委组织部部署安排联合乡镇(街道)党(工)委联合组织开展,通过个人述职总结、访谈测评、实地走访、综合评价等环节让“新型村干”晒实绩、比服务、树形象、争先创优。近年来,先后有2名“新型村干”被县委表彰为“全县优秀共产党员”,4人被评为“红色电商达人”,1人被授予江苏“最美大学毕业生”荣誉称号。

(0)
上一篇 2021-06-03
下一篇 2021-06-03

你可能感兴趣的

发表回复

登录后才能评论
投稿指南 网址导航
分享本页
返回顶部