江苏靖江:“十项措施”激励干部担当

江苏省泰州市靖江市委组织部 刘晓丽

为全力提振江苏靖江干部干事创业精气神,持续充盈担当作为正能量,近日,靖江市委组织部出台《关于全过程激励公务员新担当新作为的十项措施》,加强对靖江公务员能力培养、政治激励、考核激励、关心关怀,锻造与靖江高质量发展相适应的高素质专业化公务员队伍。

搭建历练平台,筑牢担当作为能力支撑。靖江紧盯新入职公务员能力短板,实施“入职3+3”基础培养,依托“成长训练营”,开设“学基础、思党性、践行动、悟事理”四个模块,对新录用公务员进行系统化培训,悉心帮助他们走好职业生涯第一步。对成长起来的中层干部,根据专业特点、岗位需要,针对性设置“经济金融、城乡建设、农业农村、社会治理、宣传文化、党的建设”六个研习专业,每个研习社配备一个“专业导师团”,进行全程式“带徒”指导,助推年轻公务员夯实专业知识,提升履职能力。针对实践经验不丰富的年轻干部,靖江把干部培养与“轮岗轮挂”有机结合起来。开展机关和乡镇之间上下互挂交流活动,推进跨区域、跨部门、跨行业交流活动。选派缺乏农村工作经验的机关单位年轻干部到乡村振兴一线锻炼,提升基层工作能力;选派年轻干部到信访窗口挂职锻炼,增强处事接访能力。今年以来,已选派83名年轻干部到信访局挂职锻炼。

树立鲜明导向,推出考核激励“组合套餐”。靖江坚持凭实绩论英雄,树立“要晋升,到一线”导向,强化考核奖优罚劣,优先晋升在项目招引、风险防范、信访维稳、文明创建等一线岗位有突出表现的公务员。荣获泰州市“骏马奖”或受到省级以上综合表彰的,每有一次,晋升职级所要求任职年限可缩短半年。对项目招引中发挥关键核心作用的团队或个人,进行嘉奖、记功等及时奖励。对年度综合考核获评“一等奖”“十佳机关”的单位,年度考核“优秀”等次比例最高提升到35%;对专项考核获得佳绩的,其团队负责人和个人年度考核可直接评定为“优秀”;对年度综合考核退位3名以上、考核位次居末位的,其党政主要负责人年度考核不得评为“优秀”,营造崇尚实干担当的良好氛围。

落实保障机制,打造关爱呵护“加油驿站”。安心舒心才能用心尽心。“十项措施”聚焦公务员工作生活中的难点痛点,靶向发力,精准施策,确保公务员干得开心、拼得暖心。开展“健康365”活动,设立“阳光工作室”,推出心理调适课程,提高一线干部的心理承压能力,并适时组织重大疾病筛查;针对困难公务员,提出落实“特殊家访”制度,给予组织关心和帮助,切实解决实际困难;对受处理、受处分的公务员,推行“回炉再造”计划,组织开展“暖心回访”和学习培训,帮助提振精气神,激发新干劲。开展“55先锋”行动,为55岁以上退出领导岗位的干部搭建干事平台,充分发挥其优势和特长。针对退休公务员,实行“5+N”荣退制度,激励公务员离岗不离党。近年来,靖江共组织46名退出领导岗位的干部担任红领服务队队员,为非公企业发展注入红色正能量。

制度的生命力在于执行。下一步,靖江市委组织部将重点加强宣传引导,注重典型引领、严格督促检查,旗帜鲜明为敢为担当的干部撑腰鼓劲,确保“十项措施”落实落地。

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上一篇 2021-06-19
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