内蒙古库伦：下好年轻干部培养选拔“一盘棋”

近年来，内蒙古库伦旗坚持以大力发现为基础，以强化实践锻炼为重点，以从严管理监督为保障，以确保选准用好为根本，积极构建年轻干部培养新模式，努力建设数量充足、素质优良的年轻干部队伍，为巩固脱贫攻坚成果、实现乡村振兴提供了强大智力支撑和人才保障。

科学关注储备，为年轻干部扣好第一粒“扣子”。该旗立足事业发展需要，分行业、分领域发现储备优秀干部，不断扩大年轻干部队伍“蓄水池”。坚持早发现、早培养、早压担子，畅通年轻干部入口，近三年来，通过公务员招录、事业单位招考、人才引进等方式补充年轻干部763人，年轻干部总量不断提高。坚持把发现识别干部的功夫下在平时，结合年度考核、班子研判、专题调研，全面了解掌握年轻干部队伍现状，分层次、分类别掌握各层面优秀年轻干部，储备80后正科17人、90后副科19人、选调生32人，储备“90后”优秀年轻干部131人，实行动态管理，定期调整补充，始终保持年轻干部“一池活水”。

坚持培养历练，帮年轻干部打好第一遍“底子”。坚持组织培养与个人努力、教育培训与实践锻炼相结合，全方位提升年轻干部专业化能力。一方面，强化年轻干部教育培训，每年举办优秀年轻干部培训班，教育引导年轻干部提高理论素养、坚定理想信念、站稳政治立场。另一方面，坚持在实践中历练、在实践中提高，采取“上派下挂、遴选考录、轮岗交流”等方式，先后选派23名优秀年轻干部到北京市密云区和市直部门挂职锻炼，选派61名年轻干部到苏木乡镇一线、信访维稳一线、脱贫攻坚一线等岗位挂职锻炼，选派98名年轻干部担任驻村工作队队长或队员，全面提升“七种能力”。

加强监督管理，给年轻干部定准第一声“调子”。坚持激励约束并重、严管厚爱结合，将管理监督的触角延展到年轻干部成长全过程，从严落实日常监管各项措施。坚持行为管理与思想管理相结合，组织举办90后年轻干部专题轮训班，开设以座谈交流为主的培训，与各层面优秀年轻干部面对面交流工作感悟、谈透思想认识、明确工作要求、促进健康成长。坚持八小时内管理与八小时外管理相统一，对年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题，早教育、早提醒、早纠正，真正让年轻干部在风清气正环境中健康成长、全面进步。

注重选拔任用，扶年轻干部迈好第一脚“步子”。坚持用全面辩证眼光看待年轻干部，破除论资排辈、求全责备的观念，着力打破隐性台阶，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部，及时放到重要岗位、吃劲岗位上使用，确保用当其时、用其所长。认真落实全国党政领导班子建设《规划纲要》和市委《具体意见》，坚持每批次干部调整都优先考虑年轻干部，实现应配尽配，结合苏木乡镇换届工作，目前已提拔86后正科级干部3人，提拔90后年轻干部14人。统筹用好各年龄段干部，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望，全面激发干部担当作为精气神。