四川叙永：“三培工程” 锻造“朝阳队伍”

实施“源头培养工程”，分类储备“建好库”。围绕“大抓项目抓大项目、大招商招大商”、乡村振兴、项目攻坚等重要任务和重点领域，由党组织把关集中推荐，细分“80后”科级干部、“90后”年轻干部、党外干部等类型，分层分类建立数量充足、质量优良的年轻干部后备人才库。实施专业型年轻干部培养工程，围绕经济金融、农业旅游、城建规划、科教文卫、社会管理5大领域，开展优秀干部人才递进培养计划、治蜀兴川递进培养计划、非定向推荐优秀年轻干部等举措，把想干事、能干事、干成事的年轻干部动态充实到年轻干部后备人才库。探索建立年轻干部“一人一档”成长档案，实施跟踪管理、动态管理、定期分析研判、“奖优汰劣”。2021年叙永县共补充调整优秀年轻后备干部225名，其中年轻女干部91名、年轻少数民族干部9名、年轻党外干部14名，始终保持年轻干部队伍“一池活水”。

实施“精准培植工程”，打造提能“练兵场”。打破层级观念，对基层工作经验比较丰富、能力素质相对全面，但需要在宏观层面提高综合分析、政策研究能力的年轻干部，侧重选派到上级机关单位锻炼。对综合素质好、有发展潜力，但缺乏基层工作经历的优秀年轻干部，侧重安排到招商引资、乡村振兴、信访维稳等基层一线锻炼，着力提高年轻干部驾驭复杂局面、应对突发事件的能力。加大交流轮岗力度，着眼培养复合型人才，消除能力弱项、知识短板和工作盲区，促进乡镇与县直机关之间、乡镇之间年轻干部交流轮岗，逐步打破干部“部门化”和工作“一站式”困局。坚持“缺啥补啥”原则，采取“走出去＋引进来”结合方式，分批分类分层次组织年轻干部到浙江、上海等地开展学习培训，有效提升广大干部政治素养、理论水平、专业能力、实践本领。目前，对23名表现优秀、实绩突出的年轻干部优先选拔轮岗到重要岗位，组织166名年轻干部到高校及发达地区开展能力素质培训，年轻干部综合能力得到明显提升。

实施“激励培能工程”，启动奋进“强引擎”。坚持省委“六个导向”和市委“三重三化”用人导向，优先选拔使用在经济发展、疫情防控、基层治理等重大专项工作和改革发展稳定工作中表现突出的优秀年轻干部。探索实施新提拔干部跟踪问效，运用“一线识别工作办法”，对年轻干部进行适岗评价、综合研判、比选评优，根据实际表现大力选拔尽职尽责、勇于担当的年轻干部。坚持“三个优先”，即职位空缺时优先充实年轻干部，班子调整时优先配备年轻干部，专业岗位空缺时优先从专业型年轻干部后备人才库中选用，充分调动年轻干部队伍活力。建立科学的容错纠错机制，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，为想干事、能干事的干部撑腰鼓劲。今年共提拔重用干部166名，其中35岁以下优秀年轻干部96名，占比57.8％，年轻干部干事创业积极性、主动性大大加强。