“三招”破解“沉默式干部”怪圈

笔者认为，一些干部之所以沉默，一方面是能力不足、业务知识不过关，怕出错闹笑话，另一方面是“太平官”“老好人”思想在作祟，不敢担当、怕承担责任，轮到自己发言时保持沉默，或者说一些无关痛痒的话蒙混过关。长此以往，会导致越来越多的人不敢讲真话、讲实话，会形成不作为、慢作为、庸散作风的恶性循环，危害政治生态。因此，破解“沉默式干部”怪圈，需用好“三招”。

第一招：让“发言”成为敢担当的显著标志。一些干部之所以不说话、不发表意见，归根结底是担当意识的缺失。虽然有些干部每天把敢于担当、勇于作为挂嘴边，但遇到事时谁也不愿意去当那个“恶人”，讲真话不经意间会得罪到人，讲实话不经意间会给自己揽活，这就导致一些想做“好好先生”的干部“避退三舍”，深怕“引火烧身”，结果就是出现“群体失语”的沉默现象。因此，检验一名干部是否有担当意识，关键看他在重要场合是否敢于发言、说一些不同的声音，对于这样的干部，我们要多用、善用，要树立正确的用人导向，让敢于担当的干部无后顾之忧，让敢于发言的干部受到褒奖，让越来越多的干部敢说真话、实话，营造风清气正的良好政治生态。

第二招：让“学习”成为敢说话的终身课题。作为基层干部，我们不论是与群众打交道，还是跟领导汇报工作都避免不了要发言。发言是自己语言表达的重要聚道，也是检验自己工作是否做得扎实的关键所在。若想不被群众问住、不被领导“吓到”，自身业务能力必须过硬，语言表达能力弱可以通过练习得到提升，前提是要肚子有货。这就要求基层干部把“学习”作为自己的终身课题，最基本的对自己涉猎领域的知识要掌握，只有对自己工作的业务知识胸有成竹，才能在公开场合发言时有底气，才能不担心别人的提问，才能激发自己敢于说话、敢于表达的潜力。所以，学习是一件永无止境的事情，是打开“沉默”闸门的一把密匙，是基层干部的立身之本、干事之基。

第三招：让“机制”成为敢作为的保护武器。现实中不乏一些领导喜欢搞“霸权主义”，谁跟他意见相左就会感觉谁在跟他作对，处处打压。当然，也存在一些嫉妒心强的同事，会因为谁在发言时、工作时表现得过于优秀而心生嫉妒、处处排挤。其导致的结果就是有些敢于发言的人也不敢发言了，工作认真的人也变得刻意低调，隐藏起自己的能力。所以，要杜绝此类现象的发生，健全机制、完善制度是必不可少的，用红头文件的权威性让一些干部敢于发声、用规章制度的合理性让一些干部敢于作为，用容错纠错的包容性让一些干部敢于试错。同时，还要营造广开言路的政治环境，环境干净了才能促使干部有说话的机会、有表达的平台，才能保护好正直正派、敢怒敢言的干部。