党建引领“捶响鼓” 乡村振兴“战正酣”

引领，扎实推进乡村振兴，不断拓宽农民增收渠道，增进农民福祉。

支部“优化提升”，乡村振兴强“堡垒”。印发《关于推行村党组织领导下的“三中心”工作机制的通知》，指导63个行政村设立党群服务中心、维稳综治中心、农村发展中心，组织920名村干部、工作队成员、驻村管寺干部、后备干部等参与中心工作，通过统一挂牌、明确职责、健全机制等方式，提升基层党组织组织力。县乡两级创建工作领导小组按照“星级化”创建评分标准，对全县63个行政村“星级化”创建情况进行考核验收，评定6星级村11个、7星级村38个、8星级村14个，实行村干部包星认领、县乡定期跟踪管理，不断提升村党组织标准化规范化建设水平。县委组织部联合县纪委监委、农业农村局等部门（单位），对2016年以来确定的软弱涣散村（社区）党组织进行“回头看”，通过村级自查、乡（镇）初验、县委验收的流程，逐一研判、分析评估，全部转化提升。

队伍“选贤任能”，乡村振兴添“活力”。从县直部门（单位）先后选派210名优秀干部到村任第一书记，累计选派1170名干部参与“访惠聚”驻村助推乡村振兴工作，进一步化解乡（镇）乡村振兴工作人少任务重的困难局面。严把村干部入口关，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩原则，注重从大学生村官、回乡大中专毕业生、致富带头人、退伍军人中选拔村干部，切实把政治坚定、靠得住、有文化、有本事、能带富的优秀人才选拔进村领导班子。选派国家公职人员到村任职的通知，通过个人自荐、单位推荐、组织选派的方式，选派14名国家公职人员担任村党支部书记，不断优化改善村“两委”干部队伍整体结构。按照每村储备4-6名要求，拓宽选人视野，着重从农村致富带头人、“1村1名大学生”和回乡毕业大学生、复员退伍军人、优秀双联户长中选拔，储备村级后备力量321名，为推进乡村振兴储备人才。

人才“穿针引线”，乡村振兴赋“动能”。大力实施“人才回归”工程，鼓励在外本土人才通过技术入股、项目合作等方式，带项目、带技术、带资金回乡创业就业，在小额贷款、信息服务、资金管理等方面给予倾斜支持，厚植“归巢创业”沃土。依托“雪都雏鹰展翅工程”，重点抓好本地基础人才培育工作，采取订单、委培、外出考察等方式，组织农村实用人才赴疆内外高职院校、产业基地开展技能培训，重点培育出一大批“有文化、懂技术、善经营”的乡村振兴“新农人”。围绕“牛羊马驼禽、水草药果奶”十大特色产业，借助旺源集团人才工作室优势，重点抓好本地专业技术人才培养培育，帮助带领群众致富、发展乡村产业。推行领导干部“牵手”人才制度，每名县处级领导联系1-2名优秀人才，定期召开优秀人才茶话会、谈心会，帮助解决优秀人才配偶就业、子女就学方面困难，切实解决后顾之忧。

经济“改薄倍增”，乡村振兴增“底气”。大力推进“党建＋”融合发展模式，指导6个乡（镇）成立产业发展大党委、63个行政村成立产业发展党组织，通过产业发展助推乡村振兴。推行“支部＋合作社＋农牧民”发展模式，通过群众入股、参与经营、定期分红的方式，吸引120余户农牧民入股枸杞种植、奶制品加工、褐牛养殖等11类专业合作社，聚力生产奶制品、特色牛羊肉等“土特产”130余种。建立党员示范户与农牧户“1＋N”帮扶联动机制，筛选出农区养殖、农牧家乐、庭院经济等党员示范户102个，组建“1＋N”帮扶对子300余个，开展培训帮带、技术支持、信息共享2300余场次，持续提升农牧民生产经营水平。构建“红色订单”利益联结机制，由基层党支部牵线搭桥，组织农牧民与福海县大尾羊公司、丰吉尔食品有限公司、瓜子商会等经济实体签订农牧产品订单，实现产销一体化，提高农牧产品抵御市场风险能力。