江苏姜堰：“红领”队伍激发“两新”党建活力

今年来，江苏省泰州市姜堰区紧扣“两新”组织党务工作者“选任、培育、管理、激励”四个关键环节，创新工作举措，着力培养造就一支政治过硬、业务精通、相对稳定、充满活力的专业化“红领”队伍，有效助力“两新”组织高质量发展。

严格用人标准，把好选任“入口关”。注重内部选，在“两新”组织内部探索建立轮岗机制，设置一定比例的专职党务岗位，先后从“两新”组织业务岗位中选拔114名热心党务工作、熟悉党务知识的党员职工到党务岗位锻炼成长，在提升“两新”组织党建工作水平的同时，促进“两新”组织职工良性流动。重视组织选派，采取个人自愿报名和组织推荐相结合的方式，从机关事业单位、离退休干部中选拔28名具有党务工作经验的党员干部担任重点企业“第一书记”，联系指导企业开展党建工作，帮助解决党建工作难题，有力激发“两新”组织党建工作活力。

强化专业培训，系统培养“专又精”。举办“两新”组织党务工作者资格认证培训班，邀请市内外专家学者，作“四同八助”党组织创建、党建工作方法等专题辅导，考试认定初级资格党务工作者50人、中级资格党务工作者19人。组织新认定“两新”组织党务工作者到海澜党建文化馆、红豆党建馆、新吴区外企政治生活馆等地参观学习，在实地观摩体验中探索“两新”组织党建工作新方法、新路子。定期举办“两新”组织党建讲坛，搭建经验分享平台，邀请双登集团股份有限公司党委、江苏苏中药业集团股份有限公司党委等“两新”组织分享党建工作经验“锦囊”，拓宽“两新”组织党务工作者的视野。

持续跟踪问效，日常管理“比赶超”。围绕“两新”组织“四同八助”党组织创建要求，制定“两新”组织党务工作者工作职责清单、年度任务清单，并将职责清单、任务清单落实情况纳入实绩考核“必考科目”。强化持证资格动态管理，综合考虑“两新”组织党务工作者岗位履职、党建工作年度考核和所在单位守法经营、安全生产等情况，动态调整资格等级，形成梯度管理、晋位升级的工作格局。实施“两新”组织党务工作者分类考核，采取定期评价、随机检查、年度述职、满意度测评等形式综合评价，确定考核等次，考核结果与资格认证、等级晋升、激励保障等挂钩。

实施多重关怀，待遇保障“增干劲”。建立差异化保障机制，对取得资格认证、实际从事“两新”组织党建工作且年度考核“称职”及以上的“两新”组织党务工作者，按月发放“红领津贴”。强化政治激励，积极推荐优秀“两新”组织党务工作者作为各级“两代表一委员”、优秀共产党员、优秀党务工作者和劳动模范、先进工作者等人选。及时挖掘总结“两新”组织党务工作者先进事迹和典型做法，充分激发干事创业热情。全年在“先锋姜堰”公众号开辟“‘四同八助’在基层”专栏，先后宣传“两新”组织党务工作者指导“两新”组织创建“四同八助”党组织先进做法40余次。