念好“四字诀”在乡村振兴一线锻造“铁军”

把乡村振兴一线作为“练兵场”，念好“育”字诀，加强干部培养。乡村振兴一线是了解掌握群众诉求、满足群众需求的最前沿，是贯彻落实党的各项决策部署的“最后一公里”。能不能做好群众工作、让群众满意，能不能保证各项决策部署在乡村落地落实，最能考验干部的能力素质、最能促进干部成长成才。为此，要把乡村振兴一线作为“练兵场”，念好“育”字诀，继续选派政治素质好、热爱农村工作、肯于吃苦耐劳、甘于奉献付出的优秀干部到乡村一线“蹲苗成长”，让干部在推进乡村振兴的各项任务落实中“接地气”“练本领”“长才干”，在多接几回“烫手山芋”、多当几次“热锅上的蚂蚁”中提升担当本领、淬炼成“烈火真金”，在开展“我为群众办实事”实践活动中密切干群关系、增进“鱼水之情”，在落实好建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平等职责任务中增强本领、锻炼成才，不断成长为“行家里手”“精兵强将”。

把乡村振兴一线作为“赛马场”，念好“识”字诀，精准识别干部。乡村振兴能否与脱贫攻坚有序衔接、平稳过度，是检验一名干部抓乡村振兴工作好不好的参考依据，也为精准识别优秀干部提供了方法指南、可靠参考。要坚持把乡村振兴一线作为“赛马场”，念好“识”字诀，深入到乡村振兴一线、走进群众当中，全方位、多角度、近距离了解干部，重点了解干部政治素质高不高、能力本领强不强、群众口碑好不好等方面信息，强化综合分析研判，准确清楚透彻地识别干部。要注重考察干部的实绩，把落实党的各项决策部署、推进乡村振兴情况作为考察识别优秀干部的“参考尺”，把干了多少事、干了什么事、群众认不认可作为考察识别优秀干部的“试金石”，用好精准科学的干部考察体系、发挥干部考察的“指挥棒”作用，既考准考实干部，又激励干部在乡村振兴一线施展才华、展现抱负。

把乡村振兴一线作为“主战场”，念好“选”字诀，正确选人用人。乡村振兴是一项系统工程，往往面临人少事多、矛盾突出等各种挑战、各种难题。可以说，推进乡村振兴困难重重、艰难险阻。越是艰难越能考验锻炼干部，越是艰难越能选用到好干部。要把乡村振兴一线作为选拔任用干部的“主战场”，念好“选”字诀，树牢面向乡村振兴一线选人、凭实绩用人的正确“风向标”，对那些在乡村振兴一线工作中，敢闯敢干、堪当重任，有工作成效、有群众口碑的干部，要大胆提拔使用；对那些弄虚作假、表现平平，搞“形象工程”“任期工程”“政绩工程”“扰民工程”的干部，必须进行严肃处理，从而让有为者有位、吃苦者吃香，让“搞钻营”“擅表演”者无出路，最大限度地激励广大干部到乡村振兴一线“披挂上阵”、担当作为。同时，要健全完善容错纠错机制，对那些在乡村振兴一线敢作为、想作为的干部，要为他们撑腰鼓劲。

把乡村振兴一线作为“竞技场”，念好“管”字诀，激发队伍活力。好干部是选出来的，更是管出来的。对乡村振兴一线的干部，要念好“管”字诀，坚持严管与厚爱相结合的原则，既加强干部管理，制定乡村振兴一线干部管理办法，明确细化一线干部哪些不能做、哪些必须遵守等任务、内容，让干部有据可依、有章可循；又加强干部考核，科学制定乡村振兴一线干部考核标准，对一线干部的工作实绩进行实地考核、目标考核，将考核结果与评优评先、提拔使用、职级晋升等“挂钩”。同时，要加强对乡村振兴一线干部的关心关怀，上级部门和所在单位既要在思想上关注一线干部，经常与他们谈心谈话，了解思想动态、及时疏通心结；又要在生活上关爱一线干部，及时解决好住宿、伙食补贴等问题，每年定期安排体检，真正让一线干部无后顾之忧、轻装上阵。