“人来人往”的乡村才是“好乡村”

只有干部“下得去”，乡村振兴才有人气，要广聚天下英才。“凤凰鸣矣，于彼高岗。梧桐生矣，于彼朝阳。”干部想到乡村拼搏奋斗、奉献青春，需要平台，呼唤时机。我们要用好“三支一扶”、特岗教师、西部计划、大学生村官、选调生等基层选派项目，为人才施展才能、回馈社会创造机会、搭建舞台。要结合村级换届、集体经济发展、本村现有人才、定向培养计划，回引、招揽、储备、培养优秀人才，真正建好“人才蓄水池”，让人才从天南海北奔赴而来，汇涓滴以成江海。当乡村的人气更旺、人才更多，振兴还会远吗？

只有干部“待得住”，乡村振兴才有后劲，要健全保障机制。“是马也，虽有千里之能，食不饱，力不足，才美不外见。”如果连基本保障都难以落实，就想让干部把心留在乡村，让汗水挥洒基层，不免有点强人所难、要求过高。只有让他们没有后顾之忧，才能心无旁骛干工作、一心一意谋发展、千方百计促振兴。何以解忧？唯有心安。我们要健全常态化驻村工作机制，确保驻村工作的连续性、稳定性、长期性，解决“能干多久”的问题。要制定和地方经济发展相适应的补贴办法，在医疗保障、子女教育、工作经费上给予必要倾斜，解决工作生活基本保障。

只有干部“干得好”，乡村振兴才能见效，要搭建成长平台。我们都知道“磨刀不误砍柴工”的朴素哲理，人才工作同样欲速则不达，还是得先让干部有过硬本事才行。要建立健全人才培养机制，从政治、思想、工作上给予关心指导，不能“一派了之”。要实施“定制村官”计划，邀请大学教授、致富能手、基层骨干现场教学，进一步提升干部的群众工作、发展产业、党建创新能力。温室里的花朵未经风雨，总是容易枯萎和凋零。要把干部放在最吃劲的岗位实地锻炼，在交流沟通中提升群众工作能力，在发展产业上练就带动致富本领，这样才能使其成长为乡村振兴的中坚力量。

只有干部“流得动”，乡村振兴才有生机，要打通晋升渠道。只有让干部流动起来，才能让乡村振兴更有活力，因为“一潭死水”出不了“鲤鱼跃龙门”。要打破基层晋升藩篱、疏通乡村进步堵点，为干部提供更多更好平台，不让“天花板”的位置太低，消磨原本旺盛的工作热情。要进一步完善乡村人才流动方式，不断优化干部队伍结构，让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠，使干部既可以充实到乡镇党政班子，解决“身份上的尴尬”，又可以通过遴选选任等方式进入上级机关，获得“向往的生活”，更可以在同等条件下优先解决职级职称待遇，让他们“不当官”同样可以享受“出彩的人生”。