以辩证思维打开人事新局

为治之要，莫先于用人。当前，地方领导班子换届工作已经铺开，平稳有序推进人事的“进退留转”至关重要。在“换届”大考中，党员干部作为干事“急先锋”，难免会面临各类棘手难题，但只要平心定气、沉着应答，辩证处理好三对工作关系，方能配强班子队伍，全面打开人事新格局。

处理好部署与落实的关系，在注重“实效”中善作善成。“秉纲而目自张，执本而末自从”，科学合理的部署是有效落实的前提。县乡换届复杂且艰巨，不仅需要党员干部形成周密的思维，还要加强分类指导，发挥党组织战斗堡垒作用，强化党建引领。行动方向一经确定，就要认真落实“良策”。毛泽东同志曾说：“我们的任务是过河，但是没有船就不能过。”换届工作中，“过河”是部署，而“桥”和“船”是“过河”的工具，是落实的方案和过程。组织部门要将换届要求融会贯通，紧密结合地方实际，把换届部署对接具体现实、化为具体方案、变成具体措施，拿出更大决心护航换届行动。

处理好坚持与深化的关系，在做好“衔接”中再接再厉。换届“十严禁”中明确的虽是一些具体事项，但剑指某些干部积习已久的沉疴，直面广大群众反映强烈的问题。它的内容，不是推进换届的最高标准，而只是一个切入口和动员令，是坚持组织原则、密切联系群众的第一步。因此，握紧换届“指挥棒”，必须经常抓、长期抓，不能因为有了一点点成效、看到一点点变化，就弃之不抓、抓而不实。同时，领导干部的变动并不意味着工作职责、工作信息的“断档”，必须知根知底、久久为功，把前期部署、当前重任和后续深化相互衔接，并根据形势发展的需要，创造性地开展工作，确保换届的稳定性和连续性。

处理好当前与长远的关系，在聚焦“前瞻”中统筹兼顾。“不谋万世者，不足谋一时。”领导班子担负着管党治党的崇高使命，肩负着一个地方经济社会全面发展的重大责任，所以选好“队伍头雁”必须未雨绸缪、慎之又慎。聚焦换届时，组织部门要走一步看三步，统筹好时间、人事安排，统筹好换届和改革发展稳定、常态化疫情防控等各项任务。从干部的提名到最终上任，每一个环节都要把好“标尺”，在选任干部上做足功课，切忌患“短视症”，盲目追求“快”，否则很容易导致新任干部不理旧账、过去未做完的民生事务被长期耽搁。为此，各级组织要在选人用人上当好“伯乐”，把“抓当前”和“谋长远”高度统一，全面画出干部政绩考核的“硬杠杠”，确保新任的“千里马”能够“站得稳”且“行得远”。