“三个平台”打造县乡换届高素质后备干部队伍

广西壮族自治区富川瑶族自治县委员会组织部 毛友军 唐景国

针对年轻干部政治软项、知识空白、经验盲区、能力弱项等问题,广西壮族自治区富川瑶族自治县根据县乡集中换届领导班子结构类型,搭建三个平台,建立年轻干部学习、实践、成长培养工作机制,优化干部队伍结构,为县乡换届充分储备优秀年轻干部。

搭建学习教育平台,培养讲政治重品行干部。实施年轻干部“政治学习、铸思想魂”培训教育工程,依托县委党校教育培训基地,邀请国内外名师专家集中开展习近平新时代中国特色社会主义思想处级、科级领导培训班,集中轮训3次,共培训后备干部600人次。结合行动学习创新开展“乡村课堂”“红色教育课堂”,把课堂授课延伸到田间地头、红色教育基地,让年轻干部体验农耕生活,了解基层辛勤劳苦,淬炼不怕苦、能吃苦的品行,培养“重品行”类干部105人。实施年轻干部“定岗学习、淬炼政治”行动,即在党校完成理论学习后,根据年轻干部的能力短板、政治素质情况,选一批讲政治、有品行优秀干部在党委部门跟班学习,培养思想过硬“讲政治”类干部54人。

搭建干事锻炼平台,培养敢担当急难险重任务干部。按照“基层推、深入听、综合评”三步工作法,在全县范围内推选出优秀年轻干部380人,根据干部特长、特点、能力三方面因素,区别分类安排在“经济发展、基层治理、改革攻坚”等6个方面的岗位实践锻炼。注重在脱贫攻坚、乡村振兴、项目建设等中心工作中实践,培养善于发展经济“干将”类后备干部106名;在疫情防控、征地拆迁等急难险重中培养“闯将”类后备干部96名;在扫黑除恶、基层治理等方面中培养“猛将”类后备干部75名。

搭建传帮带平台,培养业务精能干事干部。在全县机关单位内建立“导师+学生”培养成长工作机制,落实每年新招录人员一名分管领导或者业务骨干“一对一”帮带。建立帮带制“一人一档案”制度,及时将年轻干部表现情况归纳入导师帮带制培养库中存档。定期召开县委组织部部务会进行分析研判,“会诊”干部日常表现情况,对于政治素质、工作能力表现“不佳”干部,进行提醒谈话或者调整岗位,激励年轻干部求上进、想干事、干成事。目前,储备优秀年轻干部413人,其中正科级68人、副科级109人,科级以下236人,涵盖党政机关、事业单位、国有企业等各个领域,有效打牢县乡换届选人用人基础。

本文信息来源自 共产党员网

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