安徽省亳州市利辛县城关镇武杨楼村选调生 代洪龙
乡村振兴，关键在党，关键在人。古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计。实施乡村振兴战略，是从党和国家事业发展全局作出的一项重大战略决策，目标催人奋进，我们比历史上任何时期都更加渴求人才。推动乡村振兴，要做好挖掘人才、培育人才、让人才扎根乡村的重点工作，把人才找出来、请回来、用起来、留下来，激励各类人才在农村广阔天地大显身手、大施所能、大展才华，不断为乡村振兴注入源源不断的发展动力，高质高效地推进乡村振兴战略实施。
智慧建档，人才回归把人“找出来”。尊重人才，是中华民族的悠久传统。如何有效找到人才是首要工作，让他们在合适的位置上大展拳脚、各尽其能，让真正的人才、默默无闻的人才、没有资历和“背景”的人才脱颖而出。一方面要强化组织领导，充分发挥集中力量办大事的制度优势，积极开展“人才回归”工程，建立县、镇、村三级“人才回归”工程领导小组，专职专办，统筹规划人才的回归、指导工作，把“人才回归”工程作为助推乡村振兴的重要战略。学会另辟蹊径借鉴扶贫工作建档立卡的经验和模式，为人才建立档案，采集人才信息，千方百计把人才找出来。另一方面充分利用信息化技术手段，为人才建立信息库，创建“人才回归”微信群、公众号，给予人才交流合作的平台，利用信息资源有效整合每位人才的专业和技能，对人才进行分类管理、精确匹配、让每一位人才都可以在合适的岗位上发光出彩，涵养好乡村振兴人才“蓄水池”。
立足岗位，落实项目把人“请回来”。乡村振兴要实现有才可用、人尽其才，需要用好创新方式把人才请回来。坚持以制度化方式划定人才的行政边界，以岗定人、按需请人、责任到人。打好感情牌，以乡情乡愁为纽带，吸引一批有情怀、有能力、爱家乡的企业领袖、专业学者、技能人才参与到乡村振兴建设中来，积极鼓励他们参与“反哺工程”，支援家乡建设，让人才有“此心安处是吾乡”的归属感。打好事业牌，搭建创新创业大舞台，让已然跳出“农门”的贤才们返乡创业有机会、干事有平台、发展有空间。以开展乡村振兴项目为纽带，吸引人才回归，落实用人单位自主权，为人才松绑，做到人才为本、善待人才、包容人才，通过深耕人才成长沃土，逐渐形成人才向往之地、人才集聚之地、人才作为之地。打好政策牌，重点引进乡村振兴发展需要的“高精尖”人才，把人才招引作为各单位责任考核的重要内容，建立健全更加科学规范、开放包容、运行有效的人才运营机制，聚天下英才而用之。
制度护航，重视激励把人“用起来”。建立科学合理的人才制度体系，形成激发人才创新活力的制度环境，以制度激励让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。鼓励各类人才以积极创造为出发点，完善奖惩机制，提升人才的创造能力。各级党组织切实发挥“领头雁”作用，为基层打造长期稳定的人才使用和管理氛围，摒弃任人唯亲、裙带关系、论资排辈的不良作风，坚持以公开公平、平等竞争、任人唯贤为导向。强化福利政策，注重物质激励，着力提升经济待遇，完善住房、医疗、子女就学、政务服务等配套服务政策，为人才扎根基层解决“后顾之忧”。丰富人才激励手段，完善绩效考核体系，落实评奖评优机制，建立健全科学合理的实绩考核方式和考评管理制度，将考核结果作为人才晋升、职级评定、薪酬高低的“比例尺”，真正做到让“有为者有位，吃苦者吃香，流血流汗者流芳”。
优化环境，加强培养把人“留下来”。人才振兴是乡村振兴的基础，无论是乡村的产业振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴，都需要有经验、有技术、有能力的人才先行去推动。在基层大兴识才、爱才、敬才、用才之风，为各类贤才营造宽松的工作环境。聚焦各类人才引进、培养、使用，汇聚贤士能人合力下好乡村振兴“人才棋”，打造出一支不流失的基层治理人才队伍。同时构建再教育培训机制，让乡土人才在学习中进一步提升和锻造自己，不断提高社会价值，不断开阔基层视野，实现事业留人。鼓励人才对外开展学习交流和配套学习、晋升的教育经费保障措施，精心营造拴心留人的环境集聚人才，为人才创造成长成才的条件。把注重精神奖励和物质奖励相结合，岗位竞争和崇尚合作相结合，促进人才资源合理有序流动，确保各类人才能够全身心投入到乡村振兴的伟大事业中，真正做到人才引得进、留得住、用得好。
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