精耕细作促年轻干部“壮苗增穗”

近日，全国组织部长会议以电视电话会议形式在京召开。陈希部长在会议上强调，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部。培养选拔优秀年轻干部是一项长期系统工程，事关党的事业薪火相传和长远发展，必须紧盯关键环节，精耕细作做好干部队伍选“优苗”、育“壮苗”、增“实穗”文章，用心呵护“青苗”们茁壮成长，培养造就一代又一代可靠接班人。

坚持宽严有度，精准“选苗筛苗”。优秀年轻干部既要数量充足，又要质量优良。选苗时，务必精准甄别，分出良莠，剔除“歪苗”。培养选拔优秀年轻干部，“政治关”是第一关，是硬约束、硬要求。首关不过，余关莫论。严把政治关，首先就是看有没有坚定的理想想念，是否忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业，确保立好政治标准的高度；由于刚刚走出校门，工作经验和经历的不足，年轻干部在工作能力上存在不同程度的欠缺，这就要求各级组织部门练就一双“识才慧眼”，秉持一颗宽容之心，允许年轻干部在部分能力上“短暂性缺失”，将那些缺少历练但表现好、潜力大的“潜力股”挑选出来，把真正优秀的“好苗子”纳入到组织的视野，激活年轻干部队伍的“一池活水”。

厚植成长根基，扎实“育苗壮苗”。优秀人才是选出来的，更是管出来的，再好的苗子也可能因管理不善而“长歪”或“孱弱”。基层工作纷繁复杂、千头万绪，年轻干部干劲足，工作积极性高，哪里需要哪里搬成为常态。尽管通过多样性的工作能够锤炼年轻干部的综合能力，但是只“多”不“精”会过度消耗精力，长此以往就会对工作产生疲惫感，对未来缺乏方向感，不利于专业水平的积淀。因此，各级组织部门应当加强组织规划，在专业化、系统化培训上下功夫，根据不同优秀年轻干部的专业特长、性格特点、业务短板和长远发展安排合适岗位和工作内容，因人而异制定个性化培养计划，安排基层经验丰富的老同志作为“导师”结对帮带，帮助补齐自身短板，全面提升德才素质，夯实能力素质的厚度。

善于大胆用人，及时“扬花抽穗”。实践证明，信任是对年轻干部的最好激励，使用是对年轻干部的最好培养。刀要在石上磨，人要在事上练，年轻干部成长成才没有什么捷径可走。尽管跟老同志比还是年轻干部还“资历尚浅”，但是如果不合理使用，不压担子，不在吃劲岗位上磨炼，不仅会消磨积极性，也不利于形成干事创业良好氛围。对年轻干部培养应坚持遵循规律与大胆使用结合，讲台阶不能唯台阶，论资历不能唯资历，对于确有真才实学、成熟较早的，要打破隐形台阶，破除论资排辈、平衡照顾等观念，通过教育培训、实践锻炼、交流轮岗措施，有组织有计划选派到脱贫攻坚、信访维稳、征地拆迁等“主战场”强健筋骨，及时大胆使用。充分激发干部活力，形成人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。