深刻领会“浦江经验”调研精神 历久弥新

2003年9月18日，时任浙江省委书记习近平同志亲自到浙江浦江下访接访，开创了省级领导干部下访接访的先河，“浦江经验”这项一举多得的有益创举由此逐步形成。20年后再提起，既为了重温历史，也为了启发当下。

事情怎么办？寻找“浦江经验”的系统方法。一是改进作风。环环相扣的“访前调查+访中会商+访后办理”是“浦江经验”的重要标志。通过领导干部直接下沉到矛盾核心点，组织科学有效的协商交流，可以解决长期悬而未决的难题，发现基层以小见大的问题。二是加强调研。基层工作任务繁杂，只依靠少数领导干部发力，是做不好事的。党员干部、帮扶单位、乡贤、志愿者、群众都是民情民意“雷达站”，他们都是调查研究工作的重要组成部分，一定要注意收集意见、听取建议。三是全局观念。“浦江经验”的成功不止在于解决了信访矛盾，更是将平安建设与全局工作充分结合。“浦江经验”与“枫桥经验”的双向发力考验着基层的服务决策水平、基层治理能力。

问题如何解？识别“浦江经验”的问题导向。“浦江经验”始于信访，又跳出信访，核心直指把问题消除在萌芽状态。推动领导干部走下去“找问题”，又通过“实招”“新招”突破局限，解决问题。这给我们带好了头、打好了样。身为新时代的领导干部，必须身怀足够勇气迎难而上，尽快尽早尽好解决群众的急难愁盼，将遇见的问题转化为发展的机遇、转型提质的踏板。

民情哪里寻？践行“浦江经验”的为民情怀。“浦江经验”启示我们，要牢记为党分忧的政治责任，坚持“领导多跑路，群众少跑腿”的群众路线，要理解群众情绪、收集群众智慧、维护群众利益。同时，必须关注抖音、微博、微信等端口的网民言论，互联网既是民声的“传播地”，也是舆情高发的“主战场”，这是对民情工作领题、解题、破题、结题的精准要求。